对于一个建设工程项目而言，( )的项目管理往往是该项目的项目管理核心。

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施工方的项目管理设计方的项目管理供货方的项目管理业主方的项目管理

业主应努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内业主对工程项目管理的目的之一是实现全部项目利害关系人的期望业主是对工程项目进行全面管理的中心业主对工程项目管理的方式往往是间接地管理

设计方业主方建设项目工程总承包方施工方

设计方业主方施工方监理方

业主方项目总包方施工总包方设计方

项目总承包方的项目管理施工方的项目管理业主方的项目管理供货方的项目管理

整体性唯一性单件性复杂性

工程项目管理班子一般是一个比自身更高层次的组织的一部分工程项目成功与否在于实施阶段一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关工程项目是指建设领域中的项目每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志

设计方的项目管理施工方的项目管理采购方的项目管理业主方的项目管理

施工方的项目管理设计方的项目管理供货方的项目管理业主方的项目管理

设计方的项目管理施工方的项目管理业主方的项目管理监理方的项目管理

业主方供货方施工方设计方

设计方业主方施工方监理方

设计方施工方业主方监理方．

总包方的项目管理业主方的项目管理设计方的项目管理施工方的项目管理