当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

( )是在完成企业绩效系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理的过程。

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

工作岗位分析  明确岗位要求  建立企业绩效管理系统  企业绩效改进与再循环  
绩效就是最后评估的一个分数  绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使组织、团队和个人取得较好工作结果的一种  绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力素质、实现组织战略  绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程  绩效管理侧重于信息沟通的提高,绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估  
绩效管理程序设计  )绩效管理制度设计  绩效管理方法设计  绩效考评标准设计  
工作岗位分析  工作岗位评价  企业绩效考核  员工薪酬设计  
绩效管理程序设计  绩效管理制度设计  绩效管理方法设计  绩效考评标准垃计  
员工个体绩效  部门绩效  组织绩效  团队绩效  
工作岗位分析  明确岗位要求  建立企业绩效管理系统  建立企业绩效评价  
绩效管理内容设计  绩效管理目标设计  绩效管理程序设计  绩效管理制度设计  
360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的  许多企业重视绩效考评和沟通  好的制度必须从上而下贯彻执行。都意识到推行360度绩效考评给个人带来压力  360度绩效考评信息与员工的奖罚和晋升挂钩  
绩效管理制度设计  绩效管理流程设计  绩效管理工具开发  绩效管理组织构建  管理信息系统设计  
绩效管理的目的在于考核员工工作业绩,开发员工能力与素质,实现公司战略  绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程  绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标,标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业,团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程  绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映  
绩效就是最后考核的一个分数  绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程  绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略  绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程  
绩效管理程序设计  绩效管理制度设计  绩效管理方法设计  绩效考评标准设计  

热门试题

更多