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企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业自身所处行业及产品特点 销售人员的工作结果比较容易衡量 很容易对销售人员的工作过程进行监督 销售人员的薪酬主要是以结果为向导 纯佣金制最利于培养销售人员对企业的归宿感
销售人员的薪酬应主要以行为为异向 纯佣金制因将销售人员的薪酬收入与其工作业绩直接挂钩而使薪酬管理成本较低 产品具有较高技术含量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度 纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性 纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感
企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业自身所处行业及产品特点 销售人员的工作结果比较容易衡量 很容易对销售人员的工作过程进行监督 销售人员的薪酬主要是以结果为向导 纯佣金制最利于培养销售人员对企业的归属感
高弹性薪酬模式 高稳定薪酬模式 调和型薪酬模式 高绩效薪酬模式
企业员工缺乏归属感 企业对员工缺乏激励作用 企业员工缺乏安全感 企业很难寻找合适的比例
高弹性薪酬结构 高稳定性薪酬结构 调和性薪酬结构 高福利薪酬结构
很容易对销售人员的工作过程进行监督 销售人员的工作结果比较容易衡量 销售人员的薪酬主要是以结果为导向 纯佣金制是最利于培养销售人员对企业的归属感的 企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业自身所处行业及产品特点
高差异性和高稳定性 高差异性和低稳定性 低差异性和低稳定性 低差异性和高稳定性
狭义的薪酬一般包括基本薪酬、奖金、津贴、福利等 基本薪酬是指为员工完成特定工作技能而支付的稳定性现金报酬 津贴主要是为了补偿员工特殊和额外的劳动消耗而支付给员工的补偿性薪酬 奖金是根据绩效考核给予的业绩薪酬和激励薪酬 福利是企业为员工提供的一种基本薪酬
员工缺乏归属感 对员工缺乏激励作用 员工缺乏安全感 寻找合适的比例有难度
销售人员的薪酬应主要以行为为异向 纯佣金制因将销售人员的薪酬收入与其工作业绩直接挂钩而使薪酬管理成本较低 产品具有较高技术含量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度 纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性 纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感
激励性很强的薪酬模型好 稳定性很强的薪酬模型 激励性和稳定性都很强的薪酬模型 无意义的薪酬模型
职位薪酬体系 能力薪酬体系 技能薪酬体系 职能薪酬体系