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下列关于薪酬的说法,不正确的是( )。

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可以忽略历史薪酬数据的收集  要收集货币薪酬数据  尽可能做到全面、深入、准确  要收集非货币薪酬数据  
对外有竞争力  对内分配公正  分配结果均等  适当拉开薪酬差距  
薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数  薪酬水平是一个绝对的概念  地域因素是影响企业薪酬水平的外部因素  企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定  
市场薪酬调查工作不力  工资没有激励性  战略导向性太过明确  缺乏前瞻性  
生产一线员工是企业利润的直接创造者,也是企业技术创新的主要源泉。  薪酬设计形式有计件薪酬与计时薪酬  海尔赛计划、艾默生计划和卢文计划是奖金计算方法  计件薪酬是直接地用劳动时间来计量员工的劳动  
薪酬等级较多  薪酬等级较少  薪酬等级数量不断变化  员工薪酬水平只能随岗位等级的提高而提高  员工薪酬既能随岗位等级提高而提高,也能随横向的工作调整而提高  
工资给付的客观性较强  以岗位分析为基础  根据岗位性质给付工资一个更高的类别  有利于贯彻同工同酬原则  
薪酬给付的主观性较强  以岗位分析为基础  根据岗位性质给付工资  有利于贯彻同工同酬原则  
企业经营状况与支付能力变化  政府的金融税息的变化  社会消费水平和生活成本变动  竞争对手薪酬水平的调整  
分配结果均等  对外有竞争力  对内分配公平  适当拉开薪酬差距  
员工薪酬实质上是一种交换或交易  薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和  企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关  薪酬管理的目标是减少企业人工成本  
以工作业绩为基础支付薪酬  注重团体绩效差异的确定  计件工资制是一种典型形式  提成制是一种典型形式  
要收集货币薪酬数据  尽可能做到全面,深入,准确  可以忽略历史薪酬数据的收集  要收集非货币薪酬数据  
总体的薪酬战略  企业的发展目标  企业规划目标  员工队伍的特点  
希腊哲学脱胎于希腊神话  希腊哲学起源于对自然的惊诧,一开始是自然哲学  早期希腊哲学家都是职业哲学家,从事哲学研究而获得薪酬  
建立科学的绩效管理体系  将员工的薪酬与个人的考评结构直接挂钩  鼓励员工的积极性  将员工的薪酬与生产经营的完成程度挂钩  
以工作业绩为基础支付薪酬  注重团体绩效差异的确定  计件工资制是一种典型刑式  提成制是一种典型开式  
薪酬战略不仅指薪酬决策,也包含薪酬管理  并非所有的薪酬决策都是薪酬战略  薪酬技术与业务管理方面的决策属于薪酬战略  对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策属于薪酬战略  
分配结果均等  对外具有竞争力  对内分配不公  适当拉开差距  
薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数  薪酬水平是一个绝对的概念  地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素  企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定  

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