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单代号搭接网络计划工作的关键路线的确定( )。
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建设工程施工管理(二建)《单项选择》真题及答案
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单代号搭接网络计划工作的关键路线的确定
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计算该单代号搭接网络计划的时间参数并确定其关键线路和关键工作
【背景材料】某单代号搭接网络计划如图3-1所示计算该单代号搭接网络计划的时间参数并确定其关键线路和关
单代号搭接网络计划工作的关键路线的确定
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单代号搭接网络计划的关键路线是自起点节点到终点节点总时差为0的节点及其间的间隔时间
为0的通路联结起来形成的通路
在工程网络计划中关键路线是指
单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路
双代号时标网络计划中无虚箭线的线路
双代号网络计划中由关键点组成的线路
双代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路
当工程网络计划的计算工期小于计划工期时则
单代号网络计划中关键路线上相邻工作的时间间隔为零
双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等
双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零
单代号搭接网络计划中关键路线上相邻工作的时距之和最大
在工程网络计划中关键线路是指的线路
单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零
双代号网络计划中由关键节点组成
单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大
双代号时标网络计划中没有波形线
双代号网络计划中总持续时间最长
在工程网络计划中关键线路是指的线路
单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零
双代号网络计划中由关键点节点组成
单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大
开始节点与完成节点均为关键节点
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某业主单位甲运作一项目在可行性研究报告批准后将该施工项目采用设计采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司按照合同提出的要求项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作满足业主的进度目标在项目实施中还有监理丙供货单位丁施工分包单位戊等参与 下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有
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某业主单位甲运作一项目在可行性研究报告批准后将该施工项目采用设计采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司按照合同提出的要求项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作满足业主的进度目标在项目实施中还有监理丙供货单位丁施工分包单位戊等参与 采用场景中的承包模式达到的主要目的是
某业主单位甲运作一项目在可行性研究报告批准后将该施工项目采用设计采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司按照合同提出的要求项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作满足业主的进度目标在项目实施中还有监理丙供货单位丁施工分包单位戊等参与 项目总承包单位在设计中重点抓好的费用目标对业主而言指的是
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对一个建设工程项目进行施工成本管理的任务共有六项其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至到项目竣工验收全过程的任务是
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施工总承包与平行发包比较具有很多优势但也存在许多不足其中最大的弊端是
某业主单位甲运作一项目在可行性研究报告批准后将该施工项目采用设计采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司按照合同提出的要求项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作满足业主的进度目标在项目实施中还有监理丙供货单位丁施工分包单位戊等参与 施工总承包管理方MC对所承包的建设工程承担的总责任
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性并对施工成本目标进行分解确定了计划值然后收集了实际值并与计划值进行了比较发现成本超支然后采取了调整项目组织结构从新进行管理职能分工的措施最后项目顺利完成 在整个成本目标控制过程中最核心的是
某市教育局作为该局综合大楼项目的业主通过设计竞赛和公开招标的方式确定了该市的建筑设计研究院和第二建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位 第二建筑公司项目管理的目标应包括
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在利用网络图编制施工进度计划时用节点及其编号来表示工作的是
工程量清单作为招标文件的组成部分主要包括部分
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性并对施工成本目标进行分解确定了计划值然后收集了实际值并与计划值进行了比较发现成本超支然后采取了调整项目组织结构从新进行管理职能分工的措施最后项目顺利完成 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由决定
工程施工组织设计或质量计划的核心内容是
伤亡事故按受伤性质可分为
按照工程网络计划的理论关键路线是线路
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性并对施工成本目标进行分解确定了计划值然后收集了实际值并与计划值进行了比较发现成本超支然后采取了调整项目组织结构从新进行管理职能分工的措施最后项目顺利完成 项目部确定成本计划值应通过进行的
某业主单位甲运作一项目在可行性研究报告批准后将该施工项目采用设计采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司按照合同提出的要求项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作满足业主的进度目标在项目实施中还有监理丙供货单位丁施工分包单位戊等参与 甲乙双方签订的合同最宜采用合同
工程变更的原因一般主要有方面的原因
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下列有关施工承发包模式的讨论正确的是
选择质量控制点的原则通常包括
根据建设工程施工合同示范文本通用条款规定下列关于施工进度费用管理的论述正确的是
某业主单位甲运作一项目在可行性研究报告批准后将该施工项目采用设计采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司按照合同提出的要求项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作满足业主的进度目标在项目实施中还有监理丙供货单位丁施工分包单位戊等参与 乙单位的项目管理属于的项目工作
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