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企业人力资源供给预测 企业人力资源结构预测 企业人力资源需求预测 企业特种人力资源预测
有效利用组织中全体员工的技能和能力 就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通 为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持 使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作、生活质量不断改善
人力资源可以是指一种以人为载体的能力,而不是特定的人或人口群体 人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在 从增长和发展的角度来看,未来人力资源的培养和开发可能更为重要 人力资源的重点在于数量而不是质量
人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的 人力资源管理能够解决营销策略问题 人力资源管理是组织竞争力的重要来源 人力资源管理能够代替组织管理 有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
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人力资源可以是指一种以人为载体的能力,而不是特定的大或人口群体 人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在 从增长和发展的角度来看,未来人力资源的培养和开发可能更为重要 人力资源的重点在于数量而不是质量
人力资源的吸收 人力资源的保留 人力资源的激励 人力资源的协作
人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的 人力资源管理能够解决营销策略问题 人力资源管理是组织竞争力的重要来源 人力资源管理能够代替组织管理 有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
人力资源的数量规划 人力资源的职业规划 人力资源的素质提升规划 人力资源的结构规划
人力资源供给预测 人力资源计划与修正 人力资源需求预测 人力资源供需综合平衡
生产要素理论 X效率理论 人力资本投资理论 人力资源管理理论
人力资源效率指标 人力资源结构指标 人力资源增长指标 人力资源成长指标
未来人力资源需求预测 现在人力资源预测 过去人力资源流动分析 未来流失人力资源预测
人力资源包括微观和宏观上两层含义 只包括当前现实的人力资源而不包括未来的人力资源 人力资源的重点在数量不是质量 人力资源是一种既有的存量 人力资源具有人性的一面和社会.道德的一面
在人力资源开发方式上没有把素质教育作为重点 在人力资源开发方式上以素质教育为重点 在人力资源开发方式上以数量教育为重点 在人力资源开发方式上没有将数量教育为重点