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易于出售或关闭经营不善的事业部 各个事业部可以集中精力在其自身的区域 生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合 职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部的内部进行再次分派
生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合 易于出售或关闭经营不善的事业部 降低了企业总部的控制跨度 各个事业部都可以集中精力在其自身的区域
从事软件开发的高新技术企业 从事集成电路制造的高新技术企业 互联网站 制药企业
产品事业部制组织结构 职能制组织结构 战略业务单位组织结构 H型组织结构
高新技术产品（服务）收入明细表 高新技术产品（服务）费用明细表 资产负债表 利润表
《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》 《高新技术企业认定管理办法》和《企业会计准则》 《高新技术企业认定管理办法》和《企业会计制度》 《高新技术企业认定管理工作指引》和《企业会计准则》
研究开发费用结构明细表 高新技术产品（服务）收入明细表 资产负债表 利润表
产品（服务） 属于《国家重点支持的高新技术领域》 规定的范围 研究开发费用占销售收入的比例、 高新技术产品（服务） 收入占企业总收入的比例、 科技人员占职工总数的比例不低于规定标准 高新技术企业认定管理办法规定的其他条件 拥有核心自主知识产权
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