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企业和学员的要求 学习的认知规律 人力资源的开发 强调课程的重点
人力资源费用支出的实施是在保证员工利益基础上 人力资源费用支出的实施是在保证员工切身利益 人力资源费用支出控制是降低招聘、培训、劳动争议 人力资源费用的支出要能与预算结合 人力资源费用支出控制的实施为防止滥用管理费用提供了保证
制定控制标准 人力资源费用支出控制方法 人力资源费用支出控制的实施 分析人力资源费用差异 差异处理
尽量符合企业和学习者的需求 为企业人力资源开发服务 符合成人学习者的认知规律 内容以及知识一定要丰富多彩
保持人员固定性 确保人力资源需求 与战略目标相适应 保持适度流动性
制定控制标准 确保费用合理充分 人力资源费用支出控制的实施 差异的处理 审核人力资源费用支出
保证员工切身利益 最大限度的提高企业利润 防止滥用管理费用 降低招聘等人力资源费用