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股__会 董事会 全面预算管理委员会 全面预算编制委员会
全面预算包括业务预算、财务预算、专门决策预算 财务预算是商品流通企业各项具有实质性基本活动的预算 专门决策预算一般涉及短期投资 业务预算是全面预算的基础 一个完整的全面预算组成内容在不同的企业各不相同
销售预算是全面预算的核心内容 财务预算是全面预算的起点 生产预算和资本支出预算是财务预算的基础 销售预算是整个预算管理体系的前提 预计资产负债表是财务预算的核心
营业费用预算 准备金预算 业务支出预算 业务收入预算
先财务预算，后经营预算 先现金预算，后财务预算 先经营预算，后财务预算 先经营预算，后现金预算
经营预算 财务预算 现金预算 财务预算 经营预算 现金预算 财务预算 经营预算
全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标 全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算 全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系 全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
预算管理的组织体系 预算管理的制度体系 预算管理的基础体系 预算管理的内容体系
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