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决策树法的优点有( )。

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目标树法  决策树法  问题树法  综合评价法  加权平均法  
便于决策者的选择  使决策过程更为理性  决策具有客观性  利于多阶段决策  
决策结点  方案枝  状态结点  概率枝  结果点  
综合评价法和决策树法都是投标决策的定量分析方法  对于多个类似工程监理投标机会,决策分析时使用综合评价法或决策树法皆可  仅根据自身实力决定某些工程是否投标,适用于综合评价法进行分析  决策树法是通过计算各方案的损益期望值进行分析  
决策树是一个从左至右一次展开的树状图  决策树只能进行单级决策  决策树的分级越多,决策树图就会越复杂  决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策  
方块结点  圆形结点  方案枝  概率枝  期望值枝  
决策收益分析法和趋势分析法  决策树法和趋势分析法  决策收益表法和决策树法  最小二乘法和内插法  
对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明  大的决策树可能过于复杂,不容易与其他人交流  能够计算到达一种情形的最优路径  为了能够用树形图表示,可能有过于简化环境的倾向  
冒险法  盈亏平衡分析法  德尔菲法  决策树法  
决策树很易懂  期望值方法是一种计量决策方法  决策树是期望值方法的一种方法  决策树很直观  采用期望值法主要是为了减少结果的不可靠性  
决策树法  悲观原则法  乐观系数法  后悔值法  
决策树就是利用树型模型来描述决策分析问题,并直接在决策树图上进行决策分析的一种方法  在决策树中,节点包括决策节点、状态节点和结果节点  在决策树中,决策准则只能是益损期望值  需要经过多级决策才能完成的决策,可以用多级决策树来表示  
决策树是一个从左至右依次展开的树状图  决策树的分级越多,决策树图就会越复杂  决策树只能进行单级决策  决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策  
方块结点  圆形结点  方案枝  概率枝  期望值枝  
决策树是一个从左至右展开的树状图  决策树只能进行单级决策分析  决策树分级越多,决策树图就会也复杂  决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策  决策树可以把所有因素都考虑进去  

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