超事业部组织结构的优点是：（）

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在现代企业组织结构中又被称为分权制结构的是

职能制事业部制直线职能制超事业部制

事业部制组织结构的优点是__________

进行组织结构设计时要选择不同的部门结构模式不属于部门结构模式

直线职能制咨询机构超事业部制事业部制

事业部制组织结构有何优点?

进行组织结构设计时要选择不同的部门结构模式以下不属于部门结构模式的是

直线职能制常设机构超事业部制事业部制

组织机构发展的第三阶段适用的组织结构是

地区性事业部职能型组织超事业部型矩阵结构

超事业部组织结构的优点是

联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面

介于直线职能结构与事业部结构之间并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是

超事业部制矩阵制模拟分权结构立体组织结构

是最简单的集权式组织结构形式

职能制超事业部制直线制直线事业部制

是最简单的集权组织结构形式

职能制超事业部制直线制直线事业部制

下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发

直线型组织结构直线职能参谋型组织结构事业部制组织结构超事业部制组织结构

进行组织结构设计时要选择不同的部门结构模式以下不属于部门结构模式的是

直线职能制常设机构超事业部制事业部制

组织成长阶段理论指出最适合于组织合作发展阶段的组织结构为

职能型结构地区性事业部型结构矩阵结构超事业部型结构