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下列各项中,属于战略控制与预算控制的不同点的有( )。

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控制时间不同  控制方法不同  控制重点不同  控制纠正阶段不同  
年度计划控制  盈利能力控制  偿债能力控制  战略控制  
控制时间不同  控制方法不同  控制重点不同  控制纠错阶段不同  
基本含义完全相同  基本含义完全不同  既有相同点, 也有不同点  两者之间区别不大  
预算控制  单据控制  运营分析控制  绩效考评控制  
战略控制的期间比较长,从几年到十几年以上;预算控制期间通常为一年以下  战略控制采用定性方法和定量方法;预算控制采用定量方法  战略控制的重点是内部;预算控制的重点是内部和外部  战略控制不断纠正行为;预算控制通常在预算期结束之后采用纠正行为  
战略控制的期间长于预算控制  预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部  预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法  预算控制通常在预算期之后采用纠正行为,战略控制是不断纠正行为  
战略控制的期间长于预算控制  预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法  预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部  预算控制通常在预算期之后纠正行为,战略控制是不断纠正行为  
财务预测  财务分析  财务控制  财务预算  
风险管理  不相容职务分离  控制环境  预算控制  
比率不是一成不变的  鼓励短期行为  忽略战略目标  无法控制无预算责任的员工  
战略控制的期间长于预算控制  预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部  预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法  预算控制通常在预算期之后采用纠正行为,战略控制是不断纠正行为  
预测分析  决策分析  全面预算  成本控制  

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