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下列选项中属于企业面临的外部威胁的是( )。

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有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现,不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等,这些是企业的机会  威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机  机会和威胁是存在于外部环境中的  同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁  
企业拥有强大的内部优势和众多的机会  企业具有较大的内部优势,但面临严峻的外部挑战  企业面临外部机会,但自身内部缺乏条件  企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题  
如果某企业具有良好的内部优势和众多的外部机会,应当采取增长型战略  企业面临着巨大的外部市场机会,却受到内部劣势的限制,应当采取扭转型战略  企业如果存在内部劣势,外部面临威胁,应当立即清算退出该行业  企业具备一定内部优势,但外部存在威胁,应采取多元化经营,寻找长期发展机会  
地理位置偏僻  产品或服务低下  缺乏营销经验  出现新的贸易壁垒  
企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采用增长性战略。  企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战企业采用多元化战略  面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略  改变企业内部的不利条件,应采用一体化战略  企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略  
质量流程与控制优势  产品或服务质量低下  国际贸易壁垒消除  出现新的贸易壁垒  
质量流程与控制优势  产品或服务质量低下  国际贸易壁垒消除  出现新的贸易壁垒  
企业集团面临的外部市场状况  企业集团面临的威胁与挑战  企业集团面临的机遇  企业竞争对手的情况  企业面临的环境和客户的稳定率  
与竞争对手无差别的产品  竞争对手先进入分销渠道  新竞争对手的出现  针对自己产品的潜在税务负担  
质量流程与控制优势  产品或服务质量低下  国际贸易壁垒消除  出现新的贸易壁垒  
面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略  既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略  具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略  拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略  既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化的战略  
面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略  既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略  具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略  拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略  既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略  
面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略  既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略  具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略  拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略  既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略  
有利于企业的政府法规的出台,新的市场的出现,不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等,这些是企业的机会  威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机  机会和威胁是存在于外部环境中的  同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁  
企业的生产条件  规章制度  工人及管理人员的素质  企业和项目的筹资渠道  
企业拥有强大的内部优势和众多的机会,应采用增长性战略  企业尽管具有较大的内部优势,但面临严峻的外部挑战,应采用多元化战略  面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略  改变企业内部的不利条件,应采用一体化战略  企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略  
有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现,不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等,这些是企业的机会  威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机  机会和威胁是存在于外部环境中的  同一行业中的企业面临相同的机会和威胁  

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