从外部招聘管理人员可能给企业带来的不利影响有( )。

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没有历史包袱能为组织带来新鲜空气可以迅速开展工作具有广告效应

没有历史包袱能为组织带来新的观念可以迅速开展工作具有广告效应

没有历史包袱能为组织带来新鲜空气能够迅速开展工作具有广告效应

企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的职位转换形式外部招聘能够给企业带来多元化的局面人才招聘会招聘是企业最常见的招聘方式利用中介机构招聘节省招聘工作的时间

没有历史包袱能为组织带来新鲜空气可以迅速开展工作

阻碍企业创新风险大、成本相对较高影响现有员工的士气造成企业内部关系紧张不利于招聘到一流人才

基层管理人员中层管理人员高层管理人员一般技术人员

基层管理人员中层管理人员高层管理人员一般技术人员

集团管理层结构不合理,核心管理人员个人素质可能给集团经营管理带来较大风险集团投资决策模式不科学集团经营管理有较浓重的家族式管理色彩，可能对农业银行风险管理带来不利影响投资方向发生重大不利变化

中层管理人员高层管理人员基层管理人员一般技术人员

基层管理人员中层管理人员高层管理人员一般技术人员

没有历史包袱能为组织带来新鲜空气能够迅速开展工作具有广告效应

寻找拟招聘董事的候选人从候选人中挑选出适合高级管理人员相应职位的人员从候选人中挑选出所处职位能够对客户会计记录或被审计财务报表的编制施加重大影响的高级管理人员对可能录用的候选人的证明文件进行核查

8 6 12 14

外部招聘为企业注入新鲜的“血液”,能够给企业带来活力外部招聘给企业内部人员以压力,激发他们的工作动力外部招聘对内部人员是一个打击,感到晋升无望会影响工作热情外部招聘风险小,对员工的工作绩效、能力和人品有基本的了解,可靠性较高

公司高层管理人员招聘岗位资深任职人员企业人力资源管理人员招聘岗位所在部门主管企业选拔优秀员工代表

没有历史包袱能为组织带来新鲜空气可以迅速开展工作具有广告效应

管理人员国际化管理人员当地化管理人员民族化管理人员母国化