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“一站妥”考核设( )级考核指标。

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绩效考核指标与工作绩效一致原则  绩效考核指标的可观察原则  绩效考核指标的结构性原则  绩效考核指标的独立性原则  绩效考核指标的全面性原则  
统一领导  专业负责  分工负责  分级管理  
根据考核指标性质的不同,可以将风险管理考核指标划分为定量指标和定性指标  根据考核对象的不同,可以将风险管理考核指标划分为基层考核指标和中高层考核指标  根据考核内容的不同,可以将风险管理考核指标划分为结果性指标和过程性指标  根据考核形式的不同,可以将风险管理考核指标划分为现场考核指标和非现场考核指标  
材料受理一次通过率  提供供电方案及时率  图纸审查及时率  装表接电及时率  
硬指标  结果类指标  特质类指标  行为指标  
绩效考核指标与工作绩效一致原则  绩效考核指标的可观察原则  绩效考核指标的结构性原  绩效考核指标的独立性原则  绩效考核指标的全面性原则  
月度单站考核权重60%  月度单站考核权重70%  月度单站考核权重80%  月度单站考核权重90%  
绩效考核指标与工作绩效一致原则  绩效考核指标的可观察原则  绩效考核指标的结构性原则  绩效考核指标的独立性原则  
上站配合及时率  断电退服次数  超长断电退服时长  发电及时率  
电费账务形成及时率  账单准确率  抄表及时率  划扣准确率  
欠费停电状态更新率  欠费复电计划制定及时率  发送欠费复电通知及时率  欠费复电及时率  
停电计划执行准确率  停电计划提前通知率  停电短信通知覆盖率  联络信息有效率  

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