不属于扁平化组织的特点-X题卡

扁平化网络化层级化柔性化

高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差

跨度宽、层次多的组织结构跨度宽、层次少的组织结构跨度窄、层次多的组织结构跨度窄、层次少的组织结构

形成时间不确定组织结构扁平化企业界限模糊管理方式网络化

经销商综合实力小经销商承担更多的物流任务业务量的增长更多依赖生产商自己的销售团队业务员数量会相继精简

行政组织的结构特征就是集权的、层级制的、金字塔型的政治家负责制定政策 , 行政人员负责执行政策行政组织结构呈扁平化发展趋势行政管理必须依据客观的科学管理原则 , 以提高行政效率

职能化扁平化信息化网络化

成员积极性提高行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高行政权力分散，行政管理控制增强管理成本降低，工作效率大大提高

跨度宽、层次多的组织结构跨度宽、层次少的组织结构跨度窄、层次多的组织结构跨度窄、层次少的组织结构

精简扁平化管理严有弹性

垂直化少层次结构扁平化少层次结构扁平化辐射结构扁平化层次结构

扁平化程序化机械化正规化

高峰值速率，高移动性，网络架构扁平化，低频谱效率.

分销各环节成本增加的影响网络信息技术的影响渠道纵向一体化的影响顾客需求特征的影响

直接渠道有一层中间商的扁平化渠道有两层中间商的扁平化渠道有三层中间商的扁平化渠道

信息传递速度快每位主管能对下属进行详尽的指导信息失真的可能性很小管理层次减少

行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高行政幅度减小，行政层次减少，组织成员积极性提高行政权力分散，行政管理控制增强管理成本降低，工作效率大大降低

网络化广泛化扁平化法制化

网络化扁平化灵活性多元化全球化

( )不属于扁平化组织的特点。