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甲公司是一家物业管理服务企业。为了加强风险管理与内部控制,甲公司制定了较为详细的规范业务流程的工作程序。以下是甲公司现金出纳的主要工作程序: (1) 出纳人员办理收款业务时先把收到的现金清点入库,再...

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增强风险意识  认清权利边界  加强合同管理  自觉履行义务  依法维护权利  
物业服务成本  物业服务支出  法定税费  物业管理企业的利润  
董事会负责内部控制的建立健全和有效实施  编制内部管理手册,使高级管理人员掌握内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况  制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策  在董事会下设立审计委员会  
前期物业管理的许多工作,尤其是前期管理的特定内容是以后物业管理服务的基础,对物业管理服务有着直接和重要的影响  前期管理职责是在新建物业投入使用初期建立物业管理服务体系并提供服务,介于早期介入与物业管理服务之间  新建物业及其设施设备往往会因其施工质量隐患,安装调试缺陷,设计配套不完善等问题在投入使用的初期集中反映出来  经营风险较小  
在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务  业主入住手续办理  物业承接查验  物业装饰装修管理  
在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务  业主人住手续办理  物业承接查验  物业装饰装修管理  
降低经营性意外和损失  加强风险应对决策  抓住机遇  调整风险偏好和战略  
在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务  业主入住手续办理  物业承接查验  物业装饰装修管理  

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