简述绩效评价的五个步骤-X题卡

绩效目标预算收入绩效评价预算支出绩效评价绩效评价结果反馈

进行工作分析,获取关键事件建立绩效评价等级、对关键事件重新加以分配对关键事件进行评定建立最终的工作绩效评价体系

粗略划分绩效指标的权重通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系对绩效考核指标体系进行修订

确定合理的绩效评价原则明确绩效评价采取的方法严格遵循绩效评价程序确定合理的绩效评价指标

绩效评价方法绩效评价主体绩效评价指标绩效评价周期绩效评价重点

绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期

公司级绩效评价部门级绩效评价个人评价团队绩效评价关键事件绩效评价

财政支出绩效评价的内容是公共委托——代理事项财政支出绩效评价的主体是政府及其财政部门财政支出绩效评价的对象是使用财政资金的部门和机构财政支出绩效评价程序一般分为前期准备、实施评价、撰写评价报告和支出调整四个阶段

界定工作本身的要求评价实际的工作绩效制定绩效评价指标提供反馈

《卓越绩效管理办法》和《卓越绩效管理办法实施指南》《卓越绩效评价指标体系》和《卓越绩效评价实施指南》《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》《卓越绩效管理手册》和《卓越绩效评价准则实施指导意见》

评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效（产出、效果）等方面全面设定绩效评价指标体系评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由评估机构应当明确绩效评价的依据，但不包括绩效评价的目的评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容

简述绩效评价的五个步骤。