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在工程项目施工阶段,咨询工程师的质量管理工作包括( )。

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对关键质量点跟踪监控  对施工单位质量管理体系进行检查  对进场的原材料、构配件和设备进行监控  对施工机械设备进行监控  对施工组织设计和质量计划进行审查  
现场勘查  生产考核  跟踪设计  报批审查  
对关键质量点跟踪监控  监控进场的设备  对计量结果评价和确认  控制材料配合比  
组织委托施工图审查工作  组织进行项目概念设计方案比选  限额设计  审查地勘报告  组织施工图设计交底  
对关键质量点跟踪监控  组织设计交底会议  对进场的原材料、构配件和设备的监控  对施工机械设备的监控  对施工组织设计和质量计划进行审查  
担任建设工程项目施工的项目经理  进行建设工程的设计、施工管理工作  监督监理工程师的质量管理工作  从事其他施工活动的管理工作  从事建设工程项目的咨询工作  
对施工机械设备的监控  建立质量记录资料制度  确定过程质量控制点  加强进场材料,构(配)件和设备的检验  确定质量检验标准  
帮助施工单位进行质量体系认证  对施工单位质量管理体系的检查  对施工机械设备的监控  对施工组织设计和质量计划进行审查  对关键质量点跟踪监控  
施工阶段  具体工程项目  过程控制  单位工程  
对施工机械设备的监控  对关键质量点跟踪监控  对施工单位资质进行核查  处理设计变更  对施工组织设计进行审查  
对施工单位质量管理体系的检查  确定过程质量控制点、质量检验标准和方法  对施工组织设计和质量计划进行审查  组织设计交底会议  
对关键质量点跟踪监控  监控进场的设备  对计量成果评价和确认  控制材料配合比  
施工前准备阶段的质量管理  施工过程的质量控制  施工后的验收  建立质量记录资料制度  建立人员考核准人制度  
担任建设工程项目施工的项目经理  进行建设工程的设计、施工管理工作  监督监理工程师的质量管理工作  从事其他施工活动的管理工作  从事建设工程项目的咨询工作  

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