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整个项目划分成多少个计划层,应根据项目的()而定。
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建设工程项目管理(一建)《单项选择》真题及答案
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整个项目划分成多少结构层应根据项目的而定
规模和工期
规模和特点
组织和规模
组织和工期
整个项目划分成多少结构层应根据项目的而定
规模
成本
进度
计划
特点
对于大型建设工程项目的结构分析的理解不正确的是
整个项目划分成多少结构层,应根据项目的规模和特点而定
大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录
一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统
三级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目
建设工程整个项目划分成多少结构层应根据项目的而定
规模和工期
规模和特点
管理和规模
组织和管理
整个建设工程项目划分成多少结构层应根据而定
项目的特点和要求
项目的规模和特点
项目的用途和规模
项目的要求和性质
整个建设工程项目划分成多少个计划层应根据项目的而定
规模和工期
规模和特点
组织和特点
组织和工期
建设工程项目计划系统的计划层数由项目的规模和特点而定通常是将每一个子项目进度计划分解为若干工作项进度
第一层进度计划
第二层进度计划
第三层进度计划
第四层进度计划
大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成其中第一层进度计划是
将整个项目划分成若干个进度计划子系统
将整个项目划分成若干个小型项目
将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项
单位施工进度计划的编制中在划分项目时项目内容的多少划分的粗细程序应根据来决定
财务预算
施工计划
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大型建设工程项目的结构分析中一级工作任务目录将整个划分成若干个子系统
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项目
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目标
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