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企业决定采取以员工竞争力为依据的晋升策略时,还必须明确如何对员工的( )加以界定。

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员工竞争能力  员工工作表现  实际绩效  员工综合实力  
以员工实际绩效为依据的晋升策略  以员工工作年限为依据的晋升策略  以员工竞争能力为依据的晋升策略  以员工工作表现为依据的晋升策略  以员工综合实力为依据的晋升策略  
市场追随者策略;  专门化市场策略;  市场领袖策略;  市场挑战者策略;  
以员工工作为依据的晋升策略  以员工竞争能力为依据的晋升策略  以员工实际绩效为依据的晋升策略  以员工实际绩效为依据的晋升策略  
年功应作为晋升考察的最重要因素  以实际业绩为依据的晋升更适合以操作为主的生产性岗位  以员工竞争能力为依据的晋升策略可以考虑引进心理测试的方法  以实际业绩为依据的晋升的最重要前提是建立良好的职业发展路径  以综合实力为依据的晋升策略对人力资源管理各项基础工作的要求最高  
以员工实际绩效为依据的晋升策略  以员工交际能力为依据的晋升策略  以员工竞争能力为依据的晋升策略  以员工综合能力为依据的晋升策略  以员工沟通能力为依据的晋升策略  
核心竞争力首先能很好地实现顾客所看重的价值  核心竞争力必须是企业所特有的,并且是竞争对手难以模仿的  核心竞争力具有延展性,能够同时应用于多个不同的任务  核心竞争力是由企业的产品决定的  
员工竞争能力  员工工作表现  实践绩效  员工综合实力  
依据  目标  策略  方针  
企业竞争力是企业自身为了实现其目标,动员其可支配的资源,采用各种可能的策略和手段,以压倒对方的能力。  企业竞争力是由企业内部的各种经营因素决定的,它们包括企业的财务状况、组织机构、制造系统、职工状况、产品情况、营销状况、物资筹供、研究与开发等。  企业竞争力是指企业的盈利能力。  企业竞争力是企业在市场竞争中表现出的不同于其他同类企业的特有的竞争优势,它是企业在市场经济中必须具有的一种能力。  
实践绩效  员工竞争能力  员工工作表现  员工综合实力  
(A) 以员工实际绩效为依据的晋升策略  (B) 以员工工作为依据的晋升策略  (C) 以员工竞争能力为依据的晋升策略  (D) 以员工综合实力为依据的晋升策略  
战略规划  企业的核心竞争力  薪酬水平 (D)  
以员工实际绩效为依据的晋升策略  以员工竞争能力为依据的晋升策略  以员工综合实力为依据的晋升策略  以员工交际能力为依据的晋升策略  以员工沟通能力为依据的晋升策略  
依据  目标  策略  方针  

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