工作岗位分析的程序不包括（）。

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工作说明书作业程序图岗位规范职务晋升图

指标的分级标准评价的方法标准指标的量化标准评价的程序标准

工作岗位研究工作岗位分析工作岗位评价工作岗位说明书工作岗位调查

程序分析作业程序图流程图人-机程序图多作业与操作人程序图

工作岗位评价中评价的是岗位，而不是岗位中的员工工作岗位评价的中心是客观存在的"事"和"物"，而不是现有的人员工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程

程序分析作业程序图流程图人—机程序图多作业与操作人程序图

工作岗位分类工作岗位分析工作岗位评价工作岗位设计

任职者报告书面资料同事的报告样本分析

岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级

工作岗位设计工作岗位调查工作岗位评价工作岗位分析

工作内容工作岗位工作时间工作人员

工作岗位分析简称工作分析或岗位分析工作岗位分析是一个系统研究的过程工作岗位分析包括三个方面的内容岗位说明书和岗位人员规范所规定的内容不同我国绝大部分企业将岗位说明书和岗位人员规范合二为一

岗位分析岗位确定分析工作岗位确认岗位胜任分析

工作性质和任务工作职责和权限岗位关系岗位的相对价值

岗位分析专家工作岗位的任职者工作任职者的上级主管工作任职者的同事

确定调查的对象和单位明确岗位调查的目的确定调查表格和填写说明确定调查的人员