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该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行 该公司在没有进行工作评价的新提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值 该公司没有进行薪酬调查 该公司的人才结构不合理
该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行 该公司在没有进行工作评价的新提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值 该公司没有进行薪酬调查 该公司的人才结构不合理
A公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法 A公司在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值 A公司没有进行薪酬调查 A公司的人才结构不合理
薪酬理念未能体现企业战略目标的需要 基本薪酬体现了职位的相对价值 薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性 职位分类不能体现公司薪酬激励重点
薪酬理念未能体现企业战略目标的需要 基本薪酬体现了职位的相对价值 薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性 职位分类不能体现公司薪酬激励重点
在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行 在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值 没有进行薪酬调查 人才结构不合理
薪酬理念未能体现企业战略目标的需要 基本薪酬体现了职位的相对价值 薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性 职位分类不能体现公司薪酬激励重点
薪酬理念未能体现企业战略目标的需要 基本薪酬体现了职位的相对价值 薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性 职位分类不能体现公司薪酬激励重点
薪酬理念未能体现企业战略目标的需要 基本薪酬体现了职位的相对价值 薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性 职位分类不能体现公司薪酬激励重点
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