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卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式 子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中 多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司 模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
跨国公司必须通过对外间接投资到其他国家和地区投资 跨国公司必须是一个工商企业 跨国公司必须有一个中央决策体系 跨国公司内的各个实体分享资源,信息,共同承担责任
经营规模和实力不断扩大 向“无边界”的全球公司发展 跨国公司的地区和行业分布很不均衡 发展中国家的跨国公司迅速崛起 跨国并购与战略联盟成为跨国公司发展的重要模式
跨国公司 跨地区的大公司 中型企业 高科技企业 小型企业
市场竞争是跨国公司跨国并购的核心 技术创新和进步是跨国公司跨国并购的途径 提高经济效益,实现利润最大化是跨国公司跨国并购的必然结果 扩大规模是跨国公司跨国并购的主要目的。
跨国公司 跨地区的大公司 大型企业公司 中型企业公司 高科技公司
跨国公司必须通过对外间接投资到其他国家和地区投资 跨国公司必须是一个工商企业 跨国公司必须有一个中央决策体系 跨国公司内的各个实体分享资源、信息,共同承担责任
跨国公司 跨地区的大公司 中型企业 高科技企业 小型企业
卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式 子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中 多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司 模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强大型联合企业
卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司属于企业集团的结构模式 子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中 多维立体组织结构主要用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司 模拟分权组织结构主要用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
已成为90年代国际直接投资的主要方式 主要发生在欧,美,日等发达国家 单体并购交易规模巨大 并购使公司的垄断程度提高
卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式 子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中(分公司与总公司) 多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司 模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
跨国公司是由多个经济实体构成的工商企业,不受特定国家的管辖 跨国公司经济规模大、实力强、利润高 跨国公司具全球性,分公司遍布世界各个地方 跨国公司生产经营活动国际化
跨国公司数目迅速增加,产销量不断扩大 跨国公司规模不断扩展 跨国公司直接投资的来源国和东道国的地理分布及其投资的产业结构发生了重大变化 企业跨国并购日益成为跨国公司对外直接投资的主要手段