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检验批的合格质量主要取决于对( )的检验结果。
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监理工程师(建设部)《单项选择》真题及答案
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在建设工程施工过程的质量验收中检验批的合格质量主要取决于2018
主控项目的检验结果
资料检查完整、合格和主控项目检验结果
主控项目和一般项目的检验结果
资料检查完整、合格和一般项目的检验结果
在建设工程施工过程的质量验收中检验批的合格质量主要取决于
主控项目的检验结果
资料检查完整、合格和主控项目检验结果
主控项目和一般项目的检验结果
资料检查完整、合格和一般项目的检验结果
检验批的合格质量主要取决于对的检验结果
自控项目
监控项目
主控项目和—般项目
隐蔽工程
检验批的质量验收中检验批的合格质量主要取决于
对主控项目的检验结果
对一般项目的检验结果
对主控项目和一般项目的检验结果
对主控项目、一般项目及抽样方案的检验结果
检验批的合格质量主要取决于对主控项目的检验结果
下列关于分项工程检验批合格质量标准的叙述错误的是
一般项目其检验结果应有80%及以上的检查点(值)符合合格质量标准的要求，且最大值不应超过其允许偏差值的1.5倍
质量检查记录、质量证明文件等资料应完整
检验批的合格质量主要取决于对主控项目及一般项目的检验结果
主控项目对检验批的基本质量起决定性影响，所以必须全部符合合格
检验批的合格质量主要取决于对的检验结果
主控项目
一般项目
工序
主控项目和一般项目
检验批的合格质量主要取决于对的检验结果
自控项目
监控项目
主控项目和—般项目
隐蔽工程
检验批的合格质量取决于对主控项目和一般项目的检验结果
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某工程项目开工之前承包方向监理工程师提交了施工进度计划如图5-36所示该计划满足合同工期100天的要求 在上述施工进度计划中由于工作E和工作G共用一台塔吊塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用必须顺序施工使用的先后顺序不受限制其他工作不使用塔吊 在施工过程中由于业主要求变更设计图纸使工作B停工10天其他工作持续时间不变监理工程师及时向承包方发出通知要求承包方调整进度计划以保证该工程按合同工期完工 承包提出的调整方案及附加要求以下各项费用数据均符合实际如下 1调整方案将工作J的持续时间压缩5天 2费用补偿要求 1工作J压缩5天增加赶工费25000元 2塔吊闲置15天补偿600元/天塔吊租赁费×15天=9000元 3由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置人员窝工等综合损失45000元 问题 工作B停工10天后承包方提出的进度计划调整方案是否合理该计划如何调整变更为合理
某建设监理公司承担了一项工程项目的施工全过程的监理任务施工过程中由于建设单位直接原因施工单位直接原因及不可抗力原因致使施工网络计划如图5-37中各项工作的持续时间受到相应影响如表5-14所示正负数分别表示工作天数延长与缩短从而使网络计划工期由计划工期合同工期的84天变为实际工期的95天建设单位与施工单位由此发生了争议施工单位要求建设单位顺延工期22天但建设单位只同意顺延工期11天为此双方要求监理单位从中进行公正调解 表5-14影响工作时间表单位天 工作代号 建设单位原因 施工单位原因 不可抗力原因 A 0 0 2 B 3 1 0 C 2 -1 0 D 2 2 0 E 0 -2 2 F 3 0 3 G 0 0 2 H 3 4 0 合计 13 4 9 问题 监理工程师处理工期顺延的原则是什么应如何进行考虑处理总工期顺延
某工程施工总承包合同工期为20个月在工程开工之前总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划各工作均匀进行见图5-34该计划得到总监理工程师的批准当工程进行到第7个月末时进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-34所示E工作和F工作于第10个月末完成以后业主决定对K工作进行设计变更变更设计图样于第13个月末完成工程进行到第12个月末时进度检查时发现1H工作刚刚开始2I工作仅完成了1个月的工作量3J工作和G工作刚刚完成问题由于JG工作完成后K工作的施工图样未到K工作无法在第12个月末开始施工总承包单位就此向业主提出了费用索赔监理工程师应如何处理说明理由
某项目工程的建设单位A委托监理单位B承担施工阶段的监理任务总承包单位C按照合同约定选择了设备安装单位D分包设备安装以及钢结构安装工作在合同履行过程中发生了如下事件事件1专业监理工程师在检查主体结构施工时发现总承包单位C在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项施工方案的情况下已经自行施工并且现场没有管理人员于是总监理工程师下达了监理工程师通知单事件2专业监理工程师在现场巡视时发现设备安装分包单位违章作业有可能造成重大质量及安全事故总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工但是总承包单位未予执行总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令之前发生了设备安装质量以及安全事故重伤4人事件3为了满足钢结构吊装施工的需要D施工单位向设备租赁公司租用了一台大型的起重塔吊并且进行塔吊安装安装完成以后由CD施工单位对该塔吊共同进行验收验收合格后投入使用并到相关部门办理登记事件4钢结构工程施工中专业监理工程师在现场发现D施工单位所使用的高强螺栓未经报验存在严重的质量隐患随即向乙施工单位签发了工程暂停令并且报告了总监理工程师C施工单位得知后也要求D施工单位立刻停止整改D施工单位为了赶工期边施工边报验项目监理机构及时报告了有关主管部门报告发出的当天发生了因高强螺栓不符合质量标准而导致的钢梁高空坠落事故造成二人重伤直接经济损失达到4.6万元事件5C施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员并且安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案项目经理对该施工方案进行了安全验算后即组织现场施工并且将施工方案以及验算结果报送项目监理机构问题指出事件3中塔吊验收中的不妥之处
某工程项目在设计文件完成后业主委托了某家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理监理合同签订后总监理工程师分析了工程项目的规模和特点拟按照组织结构设计确定管理层次确定监理工作内容确定监理目标和制定监理工作流程等步骤来建立本项目的监理组织机构施工招标前监理单位编制了招标文件主要包括以下几方面内容1．工程综合说明2．设计图纸和技术资料3．工程量清单4．施工方案5．主要材料与设备供应方式6．保证工程质量进度安全的主要技术组织措施7．特殊工程的施工要求8．施工项目管理机构9．合同条件为了使监理工作能够规范化进行总监理工程师拟以工程项目建设条件监理合同施工合同施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据编制施工阶段监理规划监理规划中规定各监理人员的主要职责如下1．总监理工程师职责1审核并确认分包单位资质2审核签署对外报告3负责工程计量签署原始凭证和支付证书4及时检查了解和发现总承包单位的组织技术经济和合同方面的问题5签发开工令2．专业监理工程师职责1主持建立监理信息系统全面负责信息沟通工作2对所负责控制的目标进行规划建立实施控制的分系统3检查确认工序质量并进行检验4签发停工令复工令5实施跟踪检查及时发现问题及时报告3．监理员职责1负责检查和检测建筑材料设备成品和半成品的质量2检查施工单位人力建筑材料设备施工机械投入和运行情况并做好记录3记好监理日志施工招标文件内容中有哪几条不正确为什么
某实施监理的工程项目建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位设计单位施工单位和工程监理单位并与其分别签订了勘察合同设计合同施工合同和委托监理合同在合同中约定了各自的工程质量责任和义务现摘录合同中约定的部分质量责任和义务1设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查2建设单位在办理工程质量监督手续前应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告3监理单位收到建设工程竣工报告后应当组织设计施工建设等有关单位进行竣工验收4设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位做出详细说明5总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向建设单位负责总承包单位不承担对分包工程的质量责任6工程监理单位可以将专业性强的辅助工程转让给其他监理单位进行监理7工程监理单位对施工质量承担主要责任8基础设施工程的最低保修期限为20年9建设工程发生质量事故有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告该工程在实施过程中发生了以下行为行为1建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为行为2建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为行为3工程监理单位转让工程监理业务的行为行为4施工单位在施工中偷工减料的行为行为5工程监理单位与建设单位串通弄虚作假降低工程质量的行为行为6监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故问题根据建设工程质量管理条例的规定该工程在实施过程中发生的行为应分别给予怎样的处罚
某工程项目划分为三个相对独立的标段合同段业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同承包合同价分别为3652万元3225万元和2733万元合同工期分别为30个月28个月和24个月根据第三标段施工合同约定合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工工程项目施工前业主委托了一家监理公司承担施工监理任务 总监理工程师根据本项目合同结构的特点组建了项目监理组织机构绘制了业主监理被监理单位三方关系示意图图1-7 并按如下要求编制了监理规划 1监理规划的内容构成应具有统一性 2监理规划的内容应具有针对性 3监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用 4监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制 监理规划的部分内容如下 1．工程概况 2．监理阶段范围和目标 1监理阶段——本工程项目的施工阶段 2监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程 3监理目标——静态投资目标9610万元 进度目标30个月 质量目标优良 3．监理工作内容 1协助业主组织施工招标工作 2审核工程概算 3审查确认承包单位选择的分包单位 4检查工程使用的材料构件设备的规格和质量 …… 4．监理控制措施 监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合按以下控制流程进行控制图1-8 5．监理组织结构与职责 6．监理工作制度 如果要求每名监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内则总监理工程师应建立怎样的监理组织机构并请绘出组织结构示意图
某施工单位承揽了一水利枢纽工程中的部分施工任务该施工项目双代号网络计划如图5-32所示单位天 问题 施工过程中在①法律法规规章和技术标准②投标文件③设计变更通知④监理合同⑤资源配置⑥设计合同等中哪些应作为施工单位调整施工组织设计的依据
2007年10月2日某市穿越江底隧道的旁通道发生大量流砂涌入引起隧道受损及周边地区地面沉降造成三幢建筑物严重倾斜及部分防汛墙沉陷造成直接经济损失1.6亿元因事故处理及时未造成人员伤亡该工程建设单位为某市地铁建设有限公司施工总承包单位为某市隧道工程股份有限公司以下简称隧道公司隧道公司将该部分工程中的隧道中间风井旋喷加固旁通道垂直通道冻结加固及风道结构工程专业分包给某矿山工程公司某市地铁监理公司负责监理经调查造成事故的原因是分包商——某矿山工程公司指定的冻结法施工方案调整存在缺陷施工过程中在旁通道冻结条件不太充分的情况下进行开挖地铁监理公司现场监理人员失职发生事故时现场没有监理人员分包项目存在漏洞总包单位也未就施工方案向分包公司做说明隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术质量检查问题总承包商和分包商之间的安全生产职责关系如何该工程项目的安全事故责任由谁承担主要责任
某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同由于工期紧张在设计单位仅交付地下室的施工图时业主要求承包商进场施工同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求在此情况下1．监理单位为满足业主要求由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划其部分内容如下1工程概况2监理工作范围和目标3监理组织4设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施5因设计图纸不全拟按进度分阶段编写基础主体装修工程的施工监理措施6对施工合同进行监督管理7施工阶段监理工作制度2．由于承包商不具备防水施工技术故合同约定地下防水工程可以分包在承包商尚未确定防水分包单位的情况下业主代表为保证工期和工程质量自行选择了一家专业防水施工单位承担防水工程施工任务尚未签订正式合同并书面通知总监理工程师和承包商业主已确定了分包单位进场的时间要求配合施工你认为监理规划中是否有不妥之处为什么
某建设项目建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作监理单位委派了总监理工程师组建了项目监理机构总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求一实施监理过程中要严格遵守监理的实施原则并将此要求写入监理规划中二根据业主要求监理工作目标包括施工安全生产目标应在监理规划中作为监理工作目标三在监理规划的监理工作方法及措施中应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施四监理工作制度是监理规划的重要内容其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一除要按规范对现场一手资料严格要求外还要做好监理会议纪要监理月报和监理总结项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排1．总监理工程师的岗位职责1确定项目监理机构人员分工和岗位职责2主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理监理机构的日常工作3检查和监督监理人员的工作4审查和处理工程变更5主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令6调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期7主持整理工程项目的监理资料2．经总监理工程师授权总监理工程师代表履行的岗位职责1审查分包单位的资质并提出审查意见2审查承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划3审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算4审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收5主持或参与工程质量事故的调查6根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配调换不称职的监理人员3．专业监理工程师的岗位职责1负责编制本专业的监理实施细则2负责本专业监理工作的具体实施4．监理员的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作1检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录2审核工程计量的数据和原始数据3按设计图纸及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录4担任旁站工作5做好监理日记和有关的监理记录在监理的目标控制分析中提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制主动控制是事前控制前馈控制被动控制是事中控制和事后控制反馈控制对于建设工程目标控制来说主动控制和被动控制两者缺一不可因此绘制了目标控制的程序框图并进行了风险分析对目标实施中的风险提出了相应的风险回避损失控制和风险转移的风险对策请绘出监理规划中目标控制的程序框图
某施工单位承揽了一水利枢纽工程中的部分施工任务该施工项目双代号网络计划如图5-32所示单位天 问题 施工中由于项目法人原因造成G工作延误3天C工作延误2天施工单位为此要求延长工期5天施工单位的要求是否合理为什么
某工程项目在设计文件完成后业主委托了某家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理监理合同签订后总监理工程师分析了工程项目的规模和特点拟按照组织结构设计确定管理层次确定监理工作内容确定监理目标和制定监理工作流程等步骤来建立本项目的监理组织机构施工招标前监理单位编制了招标文件主要包括以下几方面内容1．工程综合说明2．设计图纸和技术资料3．工程量清单4．施工方案5．主要材料与设备供应方式6．保证工程质量进度安全的主要技术组织措施7．特殊工程的施工要求8．施工项目管理机构9．合同条件为了使监理工作能够规范化进行总监理工程师拟以工程项目建设条件监理合同施工合同施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据编制施工阶段监理规划监理规划中规定各监理人员的主要职责如下1．总监理工程师职责1审核并确认分包单位资质2审核签署对外报告3负责工程计量签署原始凭证和支付证书4及时检查了解和发现总承包单位的组织技术经济和合同方面的问题5签发开工令2．专业监理工程师职责1主持建立监理信息系统全面负责信息沟通工作2对所负责控制的目标进行规划建立实施控制的分系统3检查确认工序质量并进行检验4签发停工令复工令5实施跟踪检查及时发现问题及时报告3．监理员职责1负责检查和检测建筑材料设备成品和半成品的质量2检查施工单位人力建筑材料设备施工机械投入和运行情况并做好记录3记好监理日志监理组织机构设置步骤有何不妥应如何改正
某市高等专科学校由于在校学生的增加决定建设一座学生宿舍楼通过招标该高等专科学校选择了A施工单位签订了施工合同并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务也签订了委托监理合同2003年3月15日监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证建设行政主管部门于2003年3月16日收到申请书认为符合条件于2003年4月10日颁发了施工许可证因施工图设计出现问题一直未开工于是办理了延期开工申请直到2003年8月10日方开工施工中A施工单位将部分工程分包给H施工单位施工现场存在许多电力管线监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续问题中华人民共和国建筑法对分包工程做了哪些禁止性规定
某施工单位编制的某工程网络图如图5-33所示网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表5-12 表5-12各工作持续时间和估计费用 工作 持续时间/天 费用/万元 工作 持续时间/天 费用/万元 A 12 18 G 8 16 B 26 40 H 28 37 C 24 25 I 4 10 D 6 15 J 32 64 E 12 40 K 16 16 F 40 120 问题 若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表5-13确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线并计算调整优化后的总工期要求写出调整优化过程表5-13各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用表工作可压缩时间/天压缩单位时间增加费用/万元/天工作可压缩时间/天压缩单位时间增l赞用/万元/天A22G12B24H21.5C23.5I0/D0/J26E12K22F2
某建设项目建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作监理单位委派了总监理工程师组建了项目监理机构总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求一实施监理过程中要严格遵守监理的实施原则并将此要求写入监理规划中二根据业主要求监理工作目标包括施工安全生产目标应在监理规划中作为监理工作目标三在监理规划的监理工作方法及措施中应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施四监理工作制度是监理规划的重要内容其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一除要按规范对现场一手资料严格要求外还要做好监理会议纪要监理月报和监理总结项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排1．总监理工程师的岗位职责1确定项目监理机构人员分工和岗位职责2主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理监理机构的日常工作3检查和监督监理人员的工作4审查和处理工程变更5主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令6调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期7主持整理工程项目的监理资料2．经总监理工程师授权总监理工程师代表履行的岗位职责1审查分包单位的资质并提出审查意见2审查承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划3审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算4审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收5主持或参与工程质量事故的调查6根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配调换不称职的监理人员3．专业监理工程师的岗位职责1负责编制本专业的监理实施细则2负责本专业监理工作的具体实施4．监理员的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作1检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录2审核工程计量的数据和原始数据3按设计图纸及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录4担任旁站工作5做好监理日记和有关的监理记录在监理的目标控制分析中提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制主动控制是事前控制前馈控制被动控制是事中控制和事后控制反馈控制对于建设工程目标控制来说主动控制和被动控制两者缺一不可因此绘制了目标控制的程序框图并进行了风险分析对目标实施中的风险提出了相应的风险回避损失控制和风险转移的风险对策监理工作的实施原则有哪些
某高速公路建设工程项目需要进行某号隧洞岩石的开挖按照施工承包合同的规定该项施工应该执行工程建设标准强制性条文的规定进行爆破作业施工在施工中由于承包商所使用的炸药雷管等存在质量问题出现瞎炮事故并且造成了人员伤亡此外该隧洞处于高地应力区的脆硬完整岩体中岩体形成很高的初始应力承包商在开挖之前的实测与试验工作深度不够岩体开挖后能量高度集中岩块产生突发性脆性破裂飞散导致了施工安全事故问题按照该条例试说明施工承包单位及其主要负责人项目负责人应对本单位的安全生产工作负有什么责任
某项目工程的建设单位A委托监理单位B承担施工阶段的监理任务总承包单位C按照合同约定选择了设备安装单位D分包设备安装以及钢结构安装工作在合同履行过程中发生了如下事件事件1专业监理工程师在检查主体结构施工时发现总承包单位C在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项施工方案的情况下已经自行施工并且现场没有管理人员于是总监理工程师下达了监理工程师通知单事件2专业监理工程师在现场巡视时发现设备安装分包单位违章作业有可能造成重大质量及安全事故总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工但是总承包单位未予执行总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令之前发生了设备安装质量以及安全事故重伤4人事件3为了满足钢结构吊装施工的需要D施工单位向设备租赁公司租用了一台大型的起重塔吊并且进行塔吊安装安装完成以后由CD施工单位对该塔吊共同进行验收验收合格后投入使用并到相关部门办理登记事件4钢结构工程施工中专业监理工程师在现场发现D施工单位所使用的高强螺栓未经报验存在严重的质量隐患随即向乙施工单位签发了工程暂停令并且报告了总监理工程师C施工单位得知后也要求D施工单位立刻停止整改D施工单位为了赶工期边施工边报验项目监理机构及时报告了有关主管部门报告发出的当天发生了因高强螺栓不符合质量标准而导致的钢梁高空坠落事故造成二人重伤直接经济损失达到4.6万元事件5C施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员并且安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案项目经理对该施工方案进行了安全验算后即组织现场施工并且将施工方案以及验算结果报送项目监理机构问题事件2中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工为什么
某建设项目建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作监理单位委派了总监理工程师组建了项目监理机构总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求一实施监理过程中要严格遵守监理的实施原则并将此要求写入监理规划中二根据业主要求监理工作目标包括施工安全生产目标应在监理规划中作为监理工作目标三在监理规划的监理工作方法及措施中应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施四监理工作制度是监理规划的重要内容其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一除要按规范对现场一手资料严格要求外还要做好监理会议纪要监理月报和监理总结项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排1．总监理工程师的岗位职责1确定项目监理机构人员分工和岗位职责2主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理监理机构的日常工作3检查和监督监理人员的工作4审查和处理工程变更5主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令6调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期7主持整理工程项目的监理资料2．经总监理工程师授权总监理工程师代表履行的岗位职责1审查分包单位的资质并提出审查意见2审查承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划3审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算4审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收5主持或参与工程质量事故的调查6根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配调换不称职的监理人员3．专业监理工程师的岗位职责1负责编制本专业的监理实施细则2负责本专业监理工作的具体实施4．监理员的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作1检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录2审核工程计量的数据和原始数据3按设计图纸及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录4担任旁站工作5做好监理日记和有关的监理记录在监理的目标控制分析中提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制主动控制是事前控制前馈控制被动控制是事中控制和事后控制反馈控制对于建设工程目标控制来说主动控制和被动控制两者缺一不可因此绘制了目标控制的程序框图并进行了风险分析对目标实施中的风险提出了相应的风险回避损失控制和风险转移的风险对策监理规划所提出的总监理工程师与总监理工程师代表的职责分工哪些正确哪些错误并对错误的进行修正
某工程项目在设计文件完成后业主委托了某家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理监理合同签订后总监理工程师分析了工程项目的规模和特点拟按照组织结构设计确定管理层次确定监理工作内容确定监理目标和制定监理工作流程等步骤来建立本项目的监理组织机构施工招标前监理单位编制了招标文件主要包括以下几方面内容1．工程综合说明2．设计图纸和技术资料3．工程量清单4．施工方案5．主要材料与设备供应方式6．保证工程质量进度安全的主要技术组织措施7．特殊工程的施工要求8．施工项目管理机构9．合同条件为了使监理工作能够规范化进行总监理工程师拟以工程项目建设条件监理合同施工合同施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据编制施工阶段监理规划监理规划中规定各监理人员的主要职责如下1．总监理工程师职责1审核并确认分包单位资质2审核签署对外报告3负责工程计量签署原始凭证和支付证书4及时检查了解和发现总承包单位的组织技术经济和合同方面的问题5签发开工令2．专业监理工程师职责1主持建立监理信息系统全面负责信息沟通工作2对所负责控制的目标进行规划建立实施控制的分系统3检查确认工序质量并进行检验4签发停工令复工令5实施跟踪检查及时发现问题及时报告3．监理员职责1负责检查和检测建筑材料设备成品和半成品的质量2检查施工单位人力建筑材料设备施工机械投入和运行情况并做好记录3记好监理日志以上各监理人员主要职责的划分有何不妥应该如何调整
某实施监理的工程项目建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位设计单位施工单位和工程监理单位并与其分别签订了勘察合同设计合同施工合同和委托监理合同在合同中约定了各自的工程质量责任和义务现摘录合同中约定的部分质量责任和义务1设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查2建设单位在办理工程质量监督手续前应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告3监理单位收到建设工程竣工报告后应当组织设计施工建设等有关单位进行竣工验收4设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位做出详细说明5总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向建设单位负责总承包单位不承担对分包工程的质量责任6工程监理单位可以将专业性强的辅助工程转让给其他监理单位进行监理7工程监理单位对施工质量承担主要责任8基础设施工程的最低保修期限为20年9建设工程发生质量事故有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告该工程在实施过程中发生了以下行为行为1建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为行为2建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为行为3工程监理单位转让工程监理业务的行为行为4施工单位在施工中偷工减料的行为行为5工程监理单位与建设单位串通弄虚作假降低工程质量的行为行为6监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故问题建设工程质量管理条例规定哪些建设工程必须实行监理
某施工单位编制的某工程网络图如图5-33所示网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表5-12 表5-12各工作持续时间和估计费用 工作 持续时间/天 费用/万元 工作 持续时间/天 费用/万元 A 12 18 G 8 16 B 26 40 H 28 37 C 24 25 I 4 10 D 6 15 J 32 64 E 12 40 K 16 16 F 40 120 问题 在图5-33上计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期
某监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务监理单位任命了总监理工程师 一项目总监理工程师为了满足业主的要求拟订了监理规划编写提纲具体条款如下 1．收集有关资料 2．分解监理合同内容 3．建立监理组织 4．确定机构人员 5．设计要把关按设计和施工两部分编写规划 6．图纸不齐按基础主体装修三阶段编写规划 二总监理工程师提交的监理规划中的部分内容如下 1．工程概况 …… 2．监理工作目标 1工期目标控制合同工期24个月 2质量等级控制工程质量达到优良 3投资目标控制静态投资××万元 3．设计阶段监理工作范围 1收集设计所需技术经济资料 2配合设计单位开展技术经济分析 3参与主要设备材料的选型 4组织对设计方案的评审 5审核工程概算 6审核施工图纸 7检查和控制设计进度 4．施工阶段监理工作范围 1质量控制 事前控制 ①审核总包单位的资质②审核总包单位质量保证体系③原材料质量预控措施表1-2④质量检查项目预控措施表1-3 表1-2原材料质量预控措施表 表1-3质量检查项目预控措施表 2进度控制 3投资控制 4合同管理 5．监理组织 你认为提纲中不妥内容有哪些为什么
某市高等专科学校由于在校学生的增加决定建设一座学生宿舍楼通过招标该高等专科学校选择了A施工单位签订了施工合同并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务也签订了委托监理合同2003年3月15日监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证建设行政主管部门于2003年3月16日收到申请书认为符合条件于2003年4月10日颁发了施工许可证因施工图设计出现问题一直未开工于是办理了延期开工申请直到2003年8月10日方开工施工中A施工单位将部分工程分包给H施工单位施工现场存在许多电力管线监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续问题中华人民共和国建筑法规定具备哪些条件才可申请领取施工许可证
某项目工程的建设单位A委托监理单位B承担施工阶段的监理任务总承包单位C按照合同约定选择了设备安装单位D分包设备安装以及钢结构安装工作在合同履行过程中发生了如下事件事件1专业监理工程师在检查主体结构施工时发现总承包单位C在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项施工方案的情况下已经自行施工并且现场没有管理人员于是总监理工程师下达了监理工程师通知单事件2专业监理工程师在现场巡视时发现设备安装分包单位违章作业有可能造成重大质量及安全事故总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工但是总承包单位未予执行总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令之前发生了设备安装质量以及安全事故重伤4人事件3为了满足钢结构吊装施工的需要D施工单位向设备租赁公司租用了一台大型的起重塔吊并且进行塔吊安装安装完成以后由CD施工单位对该塔吊共同进行验收验收合格后投入使用并到相关部门办理登记事件4钢结构工程施工中专业监理工程师在现场发现D施工单位所使用的高强螺栓未经报验存在严重的质量隐患随即向乙施工单位签发了工程暂停令并且报告了总监理工程师C施工单位得知后也要求D施工单位立刻停止整改D施工单位为了赶工期边施工边报验项目监理机构及时报告了有关主管部门报告发出的当天发生了因高强螺栓不符合质量标准而导致的钢梁高空坠落事故造成二人重伤直接经济损失达到4.6万元事件5C施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员并且安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案项目经理对该施工方案进行了安全验算后即组织现场施工并且将施工方案以及验算结果报送项目监理机构问题根据建设工程安全生产管理条例规定事件1中起重吊装专项方案需要经哪些人签字后方可实施
某项目工程的建设单位A委托监理单位B承担施工阶段的监理任务总承包单位C按照合同约定选择了设备安装单位D分包设备安装以及钢结构安装工作在合同履行过程中发生了如下事件事件1专业监理工程师在检查主体结构施工时发现总承包单位C在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项施工方案的情况下已经自行施工并且现场没有管理人员于是总监理工程师下达了监理工程师通知单事件2专业监理工程师在现场巡视时发现设备安装分包单位违章作业有可能造成重大质量及安全事故总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工但是总承包单位未予执行总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令之前发生了设备安装质量以及安全事故重伤4人事件3为了满足钢结构吊装施工的需要D施工单位向设备租赁公司租用了一台大型的起重塔吊并且进行塔吊安装安装完成以后由CD施工单位对该塔吊共同进行验收验收合格后投入使用并到相关部门办理登记事件4钢结构工程施工中专业监理工程师在现场发现D施工单位所使用的高强螺栓未经报验存在严重的质量隐患随即向乙施工单位签发了工程暂停令并且报告了总监理工程师C施工单位得知后也要求D施工单位立刻停止整改D施工单位为了赶工期边施工边报验项目监理机构及时报告了有关主管部门报告发出的当天发生了因高强螺栓不符合质量标准而导致的钢梁高空坠落事故造成二人重伤直接经济损失达到4.6万元事件5C施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员并且安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案项目经理对该施工方案进行了安全验算后即组织现场施工并且将施工方案以及验算结果报送项目监理机构问题指出事件5中甲施工单位项目经理做法的不妥之处并写出正确做法
2007年10月2日某市穿越江底隧道的旁通道发生大量流砂涌入引起隧道受损及周边地区地面沉降造成三幢建筑物严重倾斜及部分防汛墙沉陷造成直接经济损失1.6亿元因事故处理及时未造成人员伤亡该工程建设单位为某市地铁建设有限公司施工总承包单位为某市隧道工程股份有限公司以下简称隧道公司隧道公司将该部分工程中的隧道中间风井旋喷加固旁通道垂直通道冻结加固及风道结构工程专业分包给某矿山工程公司某市地铁监理公司负责监理经调查造成事故的原因是分包商——某矿山工程公司指定的冻结法施工方案调整存在缺陷施工过程中在旁通道冻结条件不太充分的情况下进行开挖地铁监理公司现场监理人员失职发生事故时现场没有监理人员分包项目存在漏洞总包单位也未就施工方案向分包公司做说明隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术质量检查问题总承包单位项目经理部进行安全技术交底时必须要做到哪些要求安全交底的内容包括哪些
2007年10月2日某市穿越江底隧道的旁通道发生大量流砂涌入引起隧道受损及周边地区地面沉降造成三幢建筑物严重倾斜及部分防汛墙沉陷造成直接经济损失1.6亿元因事故处理及时未造成人员伤亡该工程建设单位为某市地铁建设有限公司施工总承包单位为某市隧道工程股份有限公司以下简称隧道公司隧道公司将该部分工程中的隧道中间风井旋喷加固旁通道垂直通道冻结加固及风道结构工程专业分包给某矿山工程公司某市地铁监理公司负责监理经调查造成事故的原因是分包商——某矿山工程公司指定的冻结法施工方案调整存在缺陷施工过程中在旁通道冻结条件不太充分的情况下进行开挖地铁监理公司现场监理人员失职发生事故时现场没有监理人员分包项目存在漏洞总包单位也未就施工方案向分包公司做说明隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术质量检查问题承包商主要负责人对承包商安全生产的主要职责是什么
某工程项目划分为三个相对独立的标段合同段业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同承包合同价分别为3652万元3225万元和2733万元合同工期分别为30个月28个月和24个月根据第三标段施工合同约定合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工工程项目施工前业主委托了一家监理公司承担施工监理任务 总监理工程师根据本项目合同结构的特点组建了项目监理组织机构绘制了业主监理被监理单位三方关系示意图图1-7 并按如下要求编制了监理规划 1监理规划的内容构成应具有统一性 2监理规划的内容应具有针对性 3监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用 4监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制 监理规划的部分内容如下 1．工程概况 2．监理阶段范围和目标 1监理阶段——本工程项目的施工阶段 2监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程 3监理目标——静态投资目标9610万元 进度目标30个月 质量目标优良 3．监理工作内容 1协助业主组织施工招标工作 2审核工程概算 3审查确认承包单位选择的分包单位 4检查工程使用的材料构件设备的规格和质量 …… 4．监理控制措施 监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合按以下控制流程进行控制图1-8 5．监理组织结构与职责 6．监理工作制度 编制监理规划所依据的各条要求是否恰当为什么
某工程施工总承包合同工期为20个月在工程开工之前总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划各工作均匀进行见图5-34该计划得到总监理工程师的批准当工程进行到第7个月末时进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-34所示E工作和F工作于第10个月末完成以后业主决定对K工作进行设计变更变更设计图样于第13个月末完成工程进行到第12个月末时进度检查时发现1H工作刚刚开始2I工作仅完成了1个月的工作量3J工作和G工作刚刚完成问题根据第7个月末工程施工进度检查结果分别分析ECD工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响
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