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2007年10月2日，某市穿越江底隧道的旁通道，发生大量流砂涌入，引起隧道受损及周边地区地面沉降，造成三幢建筑物严重倾斜及部分防汛墙沉陷，造成直接经济损失1.6亿元。因事故处理及时，未造成人员伤亡。该...
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监理工程师(建设部)《问答集》真题及答案
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某实施监理的工程项目在基础施工时施工人员发现了有研究价值的古墓监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件 设备安装工程开始前施工单位依据总进度计划的要求编制了如图5-7所示的设备安装双代号网络进度计划并得到了总监理工程师批准 图5-7批准的施工进度计划单位天 依据施工合同的约定设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车本工程共有6台设备主机由建设单位采购配套辅机由施工单位采购各台设备采购者和试车结果见表5-20 表5-20各台设备采购者和试车结果 请对BCDEFH六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定
某实施监理的工程项目分为ABC三个单项工程经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同ABC三个单项工程合同条款中有如下规定1．A工程在施工图设计没有完成前业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务由于设计工作尚未完成承包范围内待实施的工程虽性质明确但工程量还难以确定双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同以减少双方的风险合同条款中规定1乙方按业主代表批准的施工组织设计或施工方案组织施工甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任2甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料供乙方参考使用3乙方不能将工程转包但允许分包也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位2．B工程合同额为9000万元总工期为30个月工程分两期进行验收第一期为18个月第二期为12个月在工程实施过程中出现了下列情况1工程开工后从第三个月开始连续四个月业主未支付承包商应得的工程进度款为此承包商向业主发出要求付款通知并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵销为由拒绝支付为此承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工并要求业主承担违约责任2工程进行到第lO个月时国务院有关部门发出通知指令压缩国家基建投资要求某些建设项目暂停施工该项目属于指令停工项目因此业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知为此承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任3复工后在工程后期工地遭遇当地百年以来最大的台风工程被迫暂停施工部分已完工程受损现场场地遭到破坏最终使工期拖延了两个月为此业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任3．C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算工期为550天但在施工合同中开工日期为2005年12月15日竣工日期为2007年7月20日日历天数为58l天B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理
某施工单位与建设单位签订了机电工程固定总价施工承包合同合同工期390天合同雇价5000万元合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价其中间接费费率为20%规费费率为5%取费基数为人工费与机械费之和 施工前施工单位向监理工程师提交施工组织设计和施工进度计划如图5-6所示 图5-6施工进度计划单位天 该工程在设备基础施工和设备安装过程中出现了如下事件 1因地质勘探报告不详出现图样中未标明的地下障碍物处理该障碍物导致工作A持续时问延长10天增加人工费2万元材料费4万元机械费3万元 2基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌造成工作B持续时间延长15天增加人工费1万元材料费1万元机械费2万元 3因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾使工作C持续时间延长10天增加人工费1.5万元其他损失费5万元 4设备安装阶段因建设单位提出工程变更导致施工单位增加人工费4万元材料费6万元机械费5万元工作E持续时间延长30天 5因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元 针对上述事件施工单位按程序向监理工程师提出了工期索赔和费用索赔 对于施工过程中发生的事件施工单位是否可以获得工期和费用补偿分别说明理由
某实行监理的工程施工合同采用建设工程施工合同示范文本合同约定吊装机械闲置补偿费600元/台班单独计算不进入直接费经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图5-9所示时间单位:月 图5-9施工总进度计划初始计划 施工过程中发生如下事件 事件1开工后建设单位提出工程变更致使工作E的持续时间延长2个月吊装机械闲置30台班 事件2工作G开始后受当地百年一遇洪水影响该工作停工1个月吊装机械闲置15台班其他机械设备损坏及停工损失合计25万元 事件3工作I所安装的设备由建设单位采购建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下就将该设备存放在施工现场施工单位安装前发现设备的部分部件损坏调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月发生费用1.6万元对此建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任 事件4工作K开始之前建设单位又提出工程变更致使该工作提前2个月完成因此建设单位提出要将原合同工期缩短2个月项目监理机构认为不妥 事件1发生后吊装机械闲置补偿费为多少工程延期为多少说明理由
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同采用可调价格施工合同形式工期20个月项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-2所示各项工作在其持续时间内均匀速进展每月计划完成投资见表5-17 图5-2项目监理机构批准的施工总进度计划 表5-17各项工作每月完成的投资 施工过程中发生如下事件 事件1建设单位要求调整场地标高设计单位修改施工图致使A工作开始时间推迟1个月导致施工单位机械闲置和人工窝工损失 事件2设计单位修改图样使C工作发生工程量变化增加造价10万元施工单位及时调整施工部署如期完成了C工作 事件3DE工作受A工作的影响开始时间也推迟了1个月由于物价上涨原因6～7月份DE工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%DE工作均按原持续时间完成由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%J工作持续时间最终延长1个月 事件4GI工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候导致G工作持续时间延长0.5个月施工单位采取了赶工措施使工作能按原持续时间完成但需增加赶工费0.5万元 事件5L工作为隐蔽工程在验收后项目监理机构对质量提出了质疑施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验在监理机构的坚持下对隐蔽工程进行剥离复验复验结果工程质量不合格施工单位进行了整改 以上事件1～4发生后施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求1～7月份投资情况见表5-18 表5-181-7月份投资情况单位万元 针对施工过程中发生的事件项目监理机构批准的工程延期为多少个月该工程实际工期为多少个月
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成施工单位乙方与建设单位甲方签订了承建该办公楼的施工合同合同工期为41周合同约定工期每提前或拖后1天奖励或罚款2500元乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划并得到甲方的批准该网络进度计划如图5-4所示 图5-4网络进度计划单位周 施工过程中发生了如下事件 事件1在基坑开挖后发现局部有软土层乙方配合地质复查配合用工10个工日根据批准的地基处理方案乙方增加直接费5万元因地基复查使基础施工工期延长3天人工窝工15个工日 事件2辅楼施工时因某处设计尺寸不当甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日材料费机械台班费计2万元辅楼主体工作工期拖延1周 事件3在主楼主体施工中因施工机械故障造成人工窝工8个工日该工作工期延长4天 事件4因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日该工作工期延长4天材料损失费1万元 事件5鉴于工期较紧经甲方同意乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施使得该工作工期缩短了1周该项技术组织措施费为0.6万元 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符 针对上述每一事件分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔并说明理由
某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基数的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3直接费为350元/m3问接费费率为120%利润率为10%营业税税率为3%城市维护建设税税率为7%教育费附加费率为3%施工合同约定工程无预付款进度款按月结算工程量以监理工程师计量的结果为准工程保证金按工程进度款的3%逐月扣留监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元施工过程中按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少要求对合同中的单价作相应调整建设单位则认为应按原合同单价执行双方意见分歧要求监理单位调整经调整各方达成如下共识若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2其余数据不变该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表4-35表4-35混凝土分项工程计划工程量和实际工程量分项工程月份1234计划工程量m3500120013001300实际工程量m35001200700800每月的工程应付款是多少总监理工程师签发的实际付款金额应是多少表4-36单价分析表序号费用项目全费用单价/元/m3计算方法结果①直接费—②间接费③利润④计税系数⑤含税造价
某市政工程项目的合同工期为38周经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-5所示各工作可缩短的时间及其增加的赶工费见表5-19其中HL分别为道路的路基路面工程 图5-5批准的施工总进度计划单位周 表5-19各工作可缩短的时间及其增加的赶工费用 施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化导致IJKN四项工作分别拖延周为确保工程按期完成须支出赶工费如果该项目投入使用后每周净收益5.6万元从建设单位角度出发是让施工单位赶工合理还是延期完工合理为什么
某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基数的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3直接费为350元/m3问接费费率为120%利润率为10%营业税税率为3%城市维护建设税税率为7%教育费附加费率为3%施工合同约定工程无预付款进度款按月结算工程量以监理工程师计量的结果为准工程保证金按工程进度款的3%逐月扣留监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元施工过程中按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少要求对合同中的单价作相应调整建设单位则认为应按原合同单价执行双方意见分歧要求监理单位调整经调整各方达成如下共识若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2其余数据不变该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表4-35表4-35混凝土分项工程计划工程量和实际工程量分项工程月份1234计划工程量m3500120013001300实际工程量m35001200700800监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理
某实施监理的工程项目分为ABC三个单项工程经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同ABC三个单项工程合同条款中有如下规定1．A工程在施工图设计没有完成前业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务由于设计工作尚未完成承包范围内待实施的工程虽性质明确但工程量还难以确定双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同以减少双方的风险合同条款中规定1乙方按业主代表批准的施工组织设计或施工方案组织施工甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任2甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料供乙方参考使用3乙方不能将工程转包但允许分包也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位2．B工程合同额为9000万元总工期为30个月工程分两期进行验收第一期为18个月第二期为12个月在工程实施过程中出现了下列情况1工程开工后从第三个月开始连续四个月业主未支付承包商应得的工程进度款为此承包商向业主发出要求付款通知并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵销为由拒绝支付为此承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工并要求业主承担违约责任2工程进行到第lO个月时国务院有关部门发出通知指令压缩国家基建投资要求某些建设项目暂停施工该项目属于指令停工项目因此业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知为此承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任3复工后在工程后期工地遭遇当地百年以来最大的台风工程被迫暂停施工部分已完工程受损现场场地遭到破坏最终使工期拖延了两个月为此业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任3．C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算工期为550天但在施工合同中开工日期为2005年12月15日竣工日期为2007年7月20日日历天数为58l天合同变更价款的原则与程序包括哪些内容合同争议如何解决
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同采用可调价格施工合同形式工期20个月项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-2所示各项工作在其持续时间内均匀速进展每月计划完成投资见表5-17 图5-2项目监理机构批准的施工总进度计划 表5-17各项工作每月完成的投资 施工过程中发生如下事件 事件1建设单位要求调整场地标高设计单位修改施工图致使A工作开始时间推迟1个月导致施工单位机械闲置和人工窝工损失 事件2设计单位修改图样使C工作发生工程量变化增加造价10万元施工单位及时调整施工部署如期完成了C工作 事件3DE工作受A工作的影响开始时间也推迟了1个月由于物价上涨原因6～7月份DE工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%DE工作均按原持续时间完成由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%J工作持续时间最终延长1个月 事件4GI工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候导致G工作持续时间延长0.5个月施工单位采取了赶工措施使工作能按原持续时间完成但需增加赶工费0.5万元 事件5L工作为隐蔽工程在验收后项目监理机构对质量提出了质疑施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验在监理机构的坚持下对隐蔽工程进行剥离复验复验结果工程质量不合格施工单位进行了整改 以上事件1～4发生后施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求1～7月份投资情况见表5-18 表5-181-7月份投资情况单位万元 事件4中施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立说明理由
某实施监理的工程合同工期15个月总监理工程师批准的施工进度计划如图5-8所示 图5-8施工进度计划 工程实施过程中发生如下事件 事件1项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题要求施工单位返工整改 事件2在第5个月初到第8个月末的施工过程中由于建设单位提出工程变更使施工进度受到较大影响截止第8个月末未完工作尚需作业时问见表5-21施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求 事件3建设单位要求本工程仍按原合同工期完成施工单位需要调整施工进度计划加快后续工程进度经分析得到的各工作有关数据见表5-21 表5-21相关数据 针对事件3施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么相应增加的费用为多少
某实施监理的工程项目在基础施工时施工人员发现了有研究价值的古墓监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件 设备安装工程开始前施工单位依据总进度计划的要求编制了如图5-7所示的设备安装双代号网络进度计划并得到了总监理工程师批准 图5-7批准的施工进度计划单位天 依据施工合同的约定设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车本工程共有6台设备主机由建设单位采购配套辅机由施工单位采购各台设备采购者和试车结果见表5-20 表5-20各台设备采购者和试车结果 简述项目监理机构处理古墓事件的程序并分析由此事件导致的费用增加由谁承担工期可否顺延
某实施监理的工程合同工期15个月总监理工程师批准的施工进度计划如图5-8所示 图5-8施工进度计划 工程实施过程中发生如下事件 事件1项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题要求施工单位返工整改 事件2在第5个月初到第8个月末的施工过程中由于建设单位提出工程变更使施工进度受到较大影响截止第8个月末未完工作尚需作业时问见表5-21施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求 事件3建设单位要求本工程仍按原合同工期完成施工单位需要调整施工进度计划加快后续工程进度经分析得到的各工作有关数据见表5-21 表5-21相关数据 事件2中逐项分析第8个月末C工作E工作F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度并说明理由
某施工单位与建设单位签订了机电工程固定总价施工承包合同合同工期390天合同雇价5000万元合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价其中间接费费率为20%规费费率为5%取费基数为人工费与机械费之和 施工前施工单位向监理工程师提交施工组织设计和施工进度计划如图5-6所示 图5-6施工进度计划单位天 该工程在设备基础施工和设备安装过程中出现了如下事件 1因地质勘探报告不详出现图样中未标明的地下障碍物处理该障碍物导致工作A持续时问延长10天增加人工费2万元材料费4万元机械费3万元 2基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌造成工作B持续时间延长15天增加人工费1万元材料费1万元机械费2万元 3因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾使工作C持续时间延长10天增加人工费1.5万元其他损失费5万元 4设备安装阶段因建设单位提出工程变更导致施工单位增加人工费4万元材料费6万元机械费5万元工作E持续时间延长30天 5因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元 针对上述事件施工单位按程序向监理工程师提出了工期索赔和费用索赔 施工单位租赁土方施工机械用于工作AB日租金为1500元/天则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少为什么
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/日工总工期为120天竣工时间提前奖为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-3所示图5-3施工进度计划单位天施工过程中发生如下事件事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费事件31由于建设单位要求对B工作的施工图样进行修改致使B工作停工3天每停1天影响30工日10台班2由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停1天影响40工日10台班3由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停1天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用该工程的实际工期为122天分析施工单位应该获得工期提前奖励还是应该支付误期损失赔偿费金额是多少
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成施工单位乙方与建设单位甲方签订了承建该办公楼的施工合同合同工期为41周合同约定工期每提前或拖后1天奖励或罚款2500元乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划并得到甲方的批准该网络进度计划如图5-4所示 图5-4网络进度计划单位周 施工过程中发生了如下事件 事件1在基坑开挖后发现局部有软土层乙方配合地质复查配合用工10个工日根据批准的地基处理方案乙方增加直接费5万元因地基复查使基础施工工期延长3天人工窝工15个工日 事件2辅楼施工时因某处设计尺寸不当甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日材料费机械台班费计2万元辅楼主体工作工期拖延1周 事件3在主楼主体施工中因施工机械故障造成人工窝工8个工日该工作工期延长4天 事件4因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日该工作工期延长4天材料损失费1万元 事件5鉴于工期较紧经甲方同意乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施使得该工作工期缩短了1周该项技术组织措施费为0.6万元 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符 合同约定人工费标准是30元/工日人工窝工费补偿标准是18元/工日该工程其他直接费间接费等综合取费率为30%在工程清算时乙方应得到的索赔款为多少
某大型流水生产线工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程总承包合同该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业并签订了分包合同分包合同工期3个月分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下1分项工程量清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析见表4.33当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为1.1当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为0.9表4-33乙项工程工程量清单综合单价分析单位元/m3直接费人工费0.5410.89材料费0机械费反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸卡车5.63管理费费率%12金额1.31利润利润率%6金额0.73综合单价12.932措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计及其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表4-34表4-34各月实际完成工程量分项工程月份123甲项工程量/m3160016001000乙项工程量/m3800090008000各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元并对计算过程做必要的说明
某实行监理的工程施工合同价为15000万元合同工期为18个月预付款为合同价的20%预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元直至扣完为止保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除工程施工到第5个月监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝经查验分析产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致须进行裂缝处理为此项目监理机构提士b出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付经计算该混凝土工程的直接费为200万元取费费率措施费为直接工程费的5%间接费费率为8%利润率为4%综合计税系数为3．4l%施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理处理费用为4.8万元工作时间为10天该工程施工到第6个月施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工期的申请该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表4-37表4-37施工单位实际完成的进度款时间/月份1234567实际完成的进度款/万元200300500500600800800写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序
某实施监理的工程合同工期15个月总监理工程师批准的施工进度计划如图5-8所示 图5-8施工进度计划 工程实施过程中发生如下事件 事件1项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题要求施工单位返工整改 事件2在第5个月初到第8个月末的施工过程中由于建设单位提出工程变更使施工进度受到较大影响截止第8个月末未完工作尚需作业时问见表5-21施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求 事件3建设单位要求本工程仍按原合同工期完成施工单位需要调整施工进度计划加快后续工程进度经分析得到的各工作有关数据见表5-21 表5-21相关数据 该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些C工作和F工作的总时差和自由时差分别为多少
某市政工程项目的合同工期为38周经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-5所示各工作可缩短的时间及其增加的赶工费见表5-19其中HL分别为道路的路基路面工程 图5-5批准的施工总进度计划单位周 表5-19各工作可缩短的时间及其增加的赶工费用 建设单位依据调整后的方案与施工单位协商并按此方案签订了补充协议施工单位修改了施工总进度计划在HL工作施工前建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m请问该道路延长后HL工作的持续时间为多少周设工程量按单位时间均值增加对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响为什么
某工程施工合同中约定工期19周钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时结算时对超出部分按原价的90%调整单价经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示其中AC工作为钢筋混凝土基础工程BG工作为片石混凝土基础工程DEFHI工作为设备安装工程KLTN工作为设各调试工作 图5-1施工总进度计划时间单位周 施工过程中发生如下事件 事件1合同约定AC工作的综合单价为700元/m3在AC工作开始前设计单位修改了设备基础尺寸A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3C工作工程量由原来的3600m3减少到2400m3 事件2AD工作完成后建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商项目监理机构提出的后续工作可缩短的时间与其赶工费率见表5-15 表5-15后续工作可缩短的时间与赶工费率 事件3调试工作结果见表5-16 表5-16调试工作结果 对表5-16中未通过的调试工作根据施工合同进行责任界定并确定应补偿施工单位的费用
某工程的施工合同工期为16周项目监理机构批准的施工进度计划如图4-3所示时间单位周各工作均按匀速施工施工单位的报价单部分见表4—32 图4-3施工进度计划 表4-32施工单位报价单 序号 工作名称 估算工程量 全费用综合单价/元/m3 合价/万元 1 A 800m3 300 24 2 B 1200m3 320 38.4 3 C 20次 — — 4 D 1600m3 280 44.8 工程施工到第4周时进行进度检查发生如下事件 事件1A工作已经完成但由于设计图样局部修改实际完成的工程量为840m3工作持续时间未变 事件2:B工作施工时遇到异常恶劣的气候造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工损失1万元实际只完成估算工程量的25% 事件3C工作为检验检测配合工作只完成了估算工程量的20%施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元 事件4施工中发现地下文物导致D工作尚未开始造成施工单位自有设备闲置4个台班台班单价为300元/台班折旧费为100元/台班施工单位进行文物现场保护的费用为1200元 前4周施工单位可以得到的结算款为多少元
某大型流水生产线工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程总承包合同该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业并签订了分包合同分包合同工期3个月分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下1分项工程量清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析见表4.33当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为1.1当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为0.9表4-33乙项工程工程量清单综合单价分析单位元/m3直接费人工费0.5410.89材料费0机械费反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸卡车5.63管理费费率%12金额1.31利润利润率%6金额0.73综合单价12.932措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计及其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表4-34表4-34各月实际完成工程量分项工程月份123甲项工程量/m3160016001000乙项工程量/m3800090008000承包商第1个月应得进度款是多少万元注计算结果均保留两位小数
某工程施工合同中约定工期19周钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时结算时对超出部分按原价的90%调整单价经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示其中AC工作为钢筋混凝土基础工程BG工作为片石混凝土基础工程DEFHI工作为设备安装工程KLTN工作为设各调试工作 图5-1施工总进度计划时间单位周 施工过程中发生如下事件 事件1合同约定AC工作的综合单价为700元/m3在AC工作开始前设计单位修改了设备基础尺寸A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3C工作工程量由原来的3600m3减少到2400m3 事件2AD工作完成后建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商项目监理机构提出的后续工作可缩短的时间与其赶工费率见表5-15 表5-15后续工作可缩短的时间与赶工费率 事件3调试工作结果见表5-16 表5-16调试工作结果 事件1中设计修改后在单位时间完成工程量不变的前提下AC工作的持续时间分别为多少周对合同总工期是否有影响为什么AC工作的费用共增加了多少
某实行监理的工程施工合同采用建设工程施工合同示范文本合同约定吊装机械闲置补偿费600元/台班单独计算不进入直接费经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图5-9所示时间单位:月 图5-9施工总进度计划初始计划 施工过程中发生如下事件 事件1开工后建设单位提出工程变更致使工作E的持续时间延长2个月吊装机械闲置30台班 事件2工作G开始后受当地百年一遇洪水影响该工作停工1个月吊装机械闲置15台班其他机械设备损坏及停工损失合计25万元 事件3工作I所安装的设备由建设单位采购建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下就将该设备存放在施工现场施工单位安装前发现设备的部分部件损坏调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月发生费用1.6万元对此建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任 事件4工作K开始之前建设单位又提出工程变更致使该工作提前2个月完成因此建设单位提出要将原合同工期缩短2个月项目监理机构认为不妥 指出事件3中建设单位的不妥之处说明理由项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题说明理由
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/日工总工期为120天竣工时间提前奖为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-3所示 图5-3施工进度计划单位天 施工过程中发生如下事件 事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费 事件31由于建设单位要求对B工作的施工图样进行修改致使B工作停工3天每停1天影响30工日10台班 2由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停1天影响40工日10台班 3由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停1天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔说明理由并给出审批结果写出计算过程
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/日工总工期为120天竣工时间提前奖为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-3所示 图5-3施工进度计划单位天 施工过程中发生如下事件 事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费 事件31由于建设单位要求对B工作的施工图样进行修改致使B工作停工3天每停1天影响30工日10台班 2由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停1天影响40工日10台班 3由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停1天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 事件1中建设单位的说法是否正确为什么
某实行监理的工程施工合同价为15000万元合同工期为18个月预付款为合同价的20%预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元直至扣完为止保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除工程施工到第5个月监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝经查验分析产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致须进行裂缝处理为此项目监理机构提士b出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付经计算该混凝土工程的直接费为200万元取费费率措施费为直接工程费的5%间接费费率为8%利润率为4%综合计税系数为3．4l%施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理处理费用为4.8万元工作时间为10天该工程施工到第6个月施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工期的申请该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表4-37表4-37施工单位实际完成的进度款时间/月份1234567实际完成的进度款/万元200300500500600800800如果第5个月无其他异常情况发生计算该月项目监理机构可签认的工程进度款
某大型流水生产线工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程总承包合同该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业并签订了分包合同分包合同工期3个月分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下1分项工程量清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析见表4.33当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为1.1当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为0.9表4-33乙项工程工程量清单综合单价分析单位元/m3直接费人工费0.5410.89材料费0机械费反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸卡车5.63管理费费率%12金额1.31利润利润率%6金额0.73综合单价12.932措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计及其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表4-34表4-34各月实际完成工程量分项工程月份123甲项工程量/m3160016001000乙项工程量/m3800090008000该工程的预付款是多少万元
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