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某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求： (一)实施监理过程中要严格遵守监...
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监理工程师(建设部)《问答集》真题及答案
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某公路工程项目建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的
建设工程监理是指
受业主委托对建设工程项目施工阶段进行的监督管理活动
受建设单位委托对建设工程进行的监督管理活动
受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动
受建设单位委托对建设工程项目施工阶段进行的监督和管理活动
某建设工程项目为钢结构工程设计图纸齐全目前主体结构正在施工建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工
某公路工程项目建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同建 设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的
赵某是某监理公司派出的监理人员由于长期在施工单位工作与施工单位的工作人员建立了良好的私人关系在一次施
工程监理单位接受建设单位委托，代表建设单位进行项目管理
工程监理单位就是建设单位的代理人
赵某是该建设项目的监理人员，赵某与施工单位串通，应负主要责任，建设单位应要求赵某予以赔偿，施工单位要承担连带责任
赵某是监理公司派出的监理人员，工程监理单位应为其行为负责
某公路工程项目建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同建设单位委托甲监理单位实施施工阶段的监理
某建设工程项目为钢结构工程设计图纸齐全目前主体结构正在施工建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工
工程建设监理是指
受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动
受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动
受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
工程建设监理是指
受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动
受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动
受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
背景材料1某建设工程项目合同工期为20个月建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务经总监理工程师审
一个建设项目的监理工作由两个及以上监理单位承担的建设单位宜选择其中一个监理单位作为建设项目的协助建设
直接管理单位
委托代理单位
总体监理单位
管理总包单位
监理机构承接工程类项目招标时通常的监理工作要求有哪些
建设过程监理是指工程监理企业接受建设单位的委托承担其建设项目的管理工作并代表建设单位对承包单位的建设
某建设单位与某设备监理单位签订了设备委托监理合同实施设备工程施工阶段的监理任务随后监理单位成立
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某实施监理的工程项目在基础施工时施工人员发现了有研究价值的古墓监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件 设备安装工程开始前施工单位依据总进度计划的要求编制了如图5-7所示的设备安装双代号网络进度计划并得到了总监理工程师批准 图5-7批准的施工进度计划单位天 依据施工合同的约定设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车本工程共有6台设备主机由建设单位采购配套辅机由施工单位采购各台设备采购者和试车结果见表5-20 表5-20各台设备采购者和试车结果 请对BCDEFH六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务在施工过程中发生如下事件事件1专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时发现存在质量问题表6-2随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改施工单位提出是否整改应视常规批量抽检结果而定在专业监理工程师见证下施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品经施工单位技术负责人负责封样后由专业监理工程师送往预先确定的试验室经检测结果合格于是总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改在随后的月度工程款支付申请时施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付表6-2钢筋电焊接头质量问题统计序号质量问题数量序号质量问题数量1裂纹84咬边1042气孔205焊瘤143夹渣54事件2专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格经法定检测单位对相应部位实体进行测定强度未达到设计要求经设计单位验算实体强度不能满足结构安全的要求事件3对于事件2相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认施工单位为赶工期采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固上部结构同时施工的方案进行施工总监理工程师发现后及时签发了工程暂停令施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工造成上部结构倒塌导致现场施工人员1死2伤的安全事故按建设工程监理规范的规定写出项目监理机构对事件2的处理程序
某施工单位与建设单位签订了机电工程固定总价施工承包合同合同工期390天合同雇价5000万元合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价其中间接费费率为20%规费费率为5%取费基数为人工费与机械费之和 施工前施工单位向监理工程师提交施工组织设计和施工进度计划如图5-6所示 图5-6施工进度计划单位天 该工程在设备基础施工和设备安装过程中出现了如下事件 1因地质勘探报告不详出现图样中未标明的地下障碍物处理该障碍物导致工作A持续时问延长10天增加人工费2万元材料费4万元机械费3万元 2基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌造成工作B持续时间延长15天增加人工费1万元材料费1万元机械费2万元 3因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾使工作C持续时间延长10天增加人工费1.5万元其他损失费5万元 4设备安装阶段因建设单位提出工程变更导致施工单位增加人工费4万元材料费6万元机械费5万元工作E持续时间延长30天 5因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元 针对上述事件施工单位按程序向监理工程师提出了工期索赔和费用索赔 对于施工过程中发生的事件施工单位是否可以获得工期和费用补偿分别说明理由
某实行监理的工程施工合同采用建设工程施工合同示范文本合同约定吊装机械闲置补偿费600元/台班单独计算不进入直接费经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图5-9所示时间单位:月 图5-9施工总进度计划初始计划 施工过程中发生如下事件 事件1开工后建设单位提出工程变更致使工作E的持续时间延长2个月吊装机械闲置30台班 事件2工作G开始后受当地百年一遇洪水影响该工作停工1个月吊装机械闲置15台班其他机械设备损坏及停工损失合计25万元 事件3工作I所安装的设备由建设单位采购建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下就将该设备存放在施工现场施工单位安装前发现设备的部分部件损坏调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月发生费用1.6万元对此建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任 事件4工作K开始之前建设单位又提出工程变更致使该工作提前2个月完成因此建设单位提出要将原合同工期缩短2个月项目监理机构认为不妥 事件1发生后吊装机械闲置补偿费为多少工程延期为多少说明理由
某业主投资建设一工程项目该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程该工程由ABC三个单位工程组成各单位工程开工时间不同该工程由一家承包单位承包业主委托某监理公司进行施工阶段监理1监理工程师在审核承包单位提交的工程开工报审表时要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间监理工程师审核后认为具备开工条件时由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见报建设单位2监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时将下列监理文件做短期保存①监理大纲②监理实施细则③监理总控制计划等④预付款报审与支付3监理工程师在开工前认真审核了施工单位提交的有关文件资料问题监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合同履行过程中发生如下事件事件1工程开工前总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便质量和安全更易保证遂向项目监理机构提出了设计变更的要求事件2专业监理工程师检查主体结构施工时发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工且现场没有管理人员于是总监理工程师下达了监理工程师通知单事件3专业监理工程师在现场巡视时发现设备安装分包单位违章作业有可能导致发生重大质量事故总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工但总承包单位未予执行总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前发生了设备安装质量事故根据建设工程安全生产管理条例规定事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合同履行过程中发生如下事件事件1工程开工前总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便质量和安全更易保证遂向项目监理机构提出了设计变更的要求事件2专业监理工程师检查主体结构施工时发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工且现场没有管理人员于是总监理工程师下达了监理工程师通知单事件3专业监理工程师在现场巡视时发现设备安装分包单位违章作业有可能导致发生重大质量事故总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工但总承包单位未予执行总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前发生了设备安装质量事故事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工为什么
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成施工单位乙方与建设单位甲方签订了承建该办公楼的施工合同合同工期为41周合同约定工期每提前或拖后1天奖励或罚款2500元乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划并得到甲方的批准该网络进度计划如图5-4所示 图5-4网络进度计划单位周 施工过程中发生了如下事件 事件1在基坑开挖后发现局部有软土层乙方配合地质复查配合用工10个工日根据批准的地基处理方案乙方增加直接费5万元因地基复查使基础施工工期延长3天人工窝工15个工日 事件2辅楼施工时因某处设计尺寸不当甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日材料费机械台班费计2万元辅楼主体工作工期拖延1周 事件3在主楼主体施工中因施工机械故障造成人工窝工8个工日该工作工期延长4天 事件4因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日该工作工期延长4天材料损失费1万元 事件5鉴于工期较紧经甲方同意乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施使得该工作工期缩短了1周该项技术组织措施费为0.6万元 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符 针对上述每一事件分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔并说明理由
某市政工程项目的合同工期为38周经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-5所示各工作可缩短的时间及其增加的赶工费见表5-19其中HL分别为道路的路基路面工程 图5-5批准的施工总进度计划单位周 表5-19各工作可缩短的时间及其增加的赶工费用 施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化导致IJKN四项工作分别拖延周为确保工程按期完成须支出赶工费如果该项目投入使用后每周净收益5.6万元从建设单位角度出发是让施工单位赶工合理还是延期完工合理为什么
某实行监理的工程实施过程中发生下列事件事件1建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书监理中标价为280万元建设单位与监理单位协商后于2006年1月10日签订了委托监理合同监理合同约定合同价为260万元因非监理单位原因导致监理服务期延长每延长一个月增加监理费8万元监理服务自合同签订之日起开始服务期26个月建设单位通过招标确定了施工单位并与施工单位签订了施工承包合同合同约定开工日期为2006年2月10日施工总工期为24个月事件2由于吊装作业危险性较大施工项目部编制了专项施工方案并送现场监理员签收吊装作业前起重机司机使用风速仪检测到风力过大拒绝进行吊装作业施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业监理员发现后立即向专业监理工程师汇报该专业监理工程师回答说这是施工单位内部的事情事件3监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后发现现场吊装作业起重机发生故障为了不影响进度施工项目经理调来另一台起重机该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小但经安全检测可以使用监理员立即将此事向总监理工程师汇报总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由签发了停止吊装作业的指令施工项目经理签收暂停令后仍要求施工人员继续进行吊装总监理工程师报告了建设单位建设单位负责人称工期紧迫要求总监理工程师收回吊装作业暂停令事件4由于施工单位的原因施工总工期延误5个月监理服务期达30个月监理单位要求建设单位增加监理费32万元而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的监理单位对此负有责任不同意增加监理费指出事件1中建设单位做法的不妥之处写出正确做法
某实施监理的工程合同工期15个月总监理工程师批准的施工进度计划如图5-8所示 图5-8施工进度计划 工程实施过程中发生如下事件 事件1项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题要求施工单位返工整改 事件2在第5个月初到第8个月末的施工过程中由于建设单位提出工程变更使施工进度受到较大影响截止第8个月末未完工作尚需作业时问见表5-21施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求 事件3建设单位要求本工程仍按原合同工期完成施工单位需要调整施工进度计划加快后续工程进度经分析得到的各工作有关数据见表5-21 表5-21相关数据 针对事件3施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么相应增加的费用为多少
某实施监理的工程项目在基础施工时施工人员发现了有研究价值的古墓监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件 设备安装工程开始前施工单位依据总进度计划的要求编制了如图5-7所示的设备安装双代号网络进度计划并得到了总监理工程师批准 图5-7批准的施工进度计划单位天 依据施工合同的约定设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车本工程共有6台设备主机由建设单位采购配套辅机由施工单位采购各台设备采购者和试车结果见表5-20 表5-20各台设备采购者和试车结果 简述项目监理机构处理古墓事件的程序并分析由此事件导致的费用增加由谁承担工期可否顺延
某实施监理的工程合同工期15个月总监理工程师批准的施工进度计划如图5-8所示 图5-8施工进度计划 工程实施过程中发生如下事件 事件1项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题要求施工单位返工整改 事件2在第5个月初到第8个月末的施工过程中由于建设单位提出工程变更使施工进度受到较大影响截止第8个月末未完工作尚需作业时问见表5-21施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求 事件3建设单位要求本工程仍按原合同工期完成施工单位需要调整施工进度计划加快后续工程进度经分析得到的各工作有关数据见表5-21 表5-21相关数据 事件2中逐项分析第8个月末C工作E工作F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度并说明理由
某施工单位与建设单位签订了机电工程固定总价施工承包合同合同工期390天合同雇价5000万元合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价其中间接费费率为20%规费费率为5%取费基数为人工费与机械费之和 施工前施工单位向监理工程师提交施工组织设计和施工进度计划如图5-6所示 图5-6施工进度计划单位天 该工程在设备基础施工和设备安装过程中出现了如下事件 1因地质勘探报告不详出现图样中未标明的地下障碍物处理该障碍物导致工作A持续时问延长10天增加人工费2万元材料费4万元机械费3万元 2基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌造成工作B持续时间延长15天增加人工费1万元材料费1万元机械费2万元 3因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾使工作C持续时间延长10天增加人工费1.5万元其他损失费5万元 4设备安装阶段因建设单位提出工程变更导致施工单位增加人工费4万元材料费6万元机械费5万元工作E持续时间延长30天 5因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元 针对上述事件施工单位按程序向监理工程师提出了工期索赔和费用索赔 施工单位租赁土方施工机械用于工作AB日租金为1500元/天则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少为什么
某市高等专科学校由于在校学生的增加决定建设一座学生宿舍楼通过招标该高等专科学校选择了A施工单位签订了施工合同并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务也签订了委托监理合同2009年3月15日监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证建设行政主管部门于2009年3月16日收到申请书认为符合条件于2009年4月10日颁发了施工许可证因施工图设计出现问题一直未开工于是办理了延期开工申请直到2009年8月10日才开工施工中A施工单位将部分工程分包给B施工单位施工现场存在许多电力管线监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续中华人民共和国建筑法中规定具备哪些条件才可申请领取施工许可证
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/日工总工期为120天竣工时间提前奖为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-3所示图5-3施工进度计划单位天施工过程中发生如下事件事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费事件31由于建设单位要求对B工作的施工图样进行修改致使B工作停工3天每停1天影响30工日10台班2由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停1天影响40工日10台班3由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停1天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用该工程的实际工期为122天分析施工单位应该获得工期提前奖励还是应该支付误期损失赔偿费金额是多少
某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位工程实施中发生了下列事件事件1桩基工程开始后专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位为此项目监理机构要暂停桩基施工征得建设单位同意分包后甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工事件2桩基施工过程中出现断桩事故经调查分析此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度擅自改变施工方案引起对此原设计单位提供的事故处理方案断桩清除原位重新施工乙施工单位按处理方案实施事件3为进一步加强施工过程质量控制总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施事件4工程进入竣工验收阶段建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位事件5项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案甲施工单位的解释是按建设单位要求乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料乙施工单位的解释是断桩清除后原位重新施工不需列入这部分资料分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥对甲施工单位和乙施工单位在工程档案管理中存在的问题项目监理机构应如何处理
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成施工单位乙方与建设单位甲方签订了承建该办公楼的施工合同合同工期为41周合同约定工期每提前或拖后1天奖励或罚款2500元乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划并得到甲方的批准该网络进度计划如图5-4所示 图5-4网络进度计划单位周 施工过程中发生了如下事件 事件1在基坑开挖后发现局部有软土层乙方配合地质复查配合用工10个工日根据批准的地基处理方案乙方增加直接费5万元因地基复查使基础施工工期延长3天人工窝工15个工日 事件2辅楼施工时因某处设计尺寸不当甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日材料费机械台班费计2万元辅楼主体工作工期拖延1周 事件3在主楼主体施工中因施工机械故障造成人工窝工8个工日该工作工期延长4天 事件4因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日该工作工期延长4天材料损失费1万元 事件5鉴于工期较紧经甲方同意乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施使得该工作工期缩短了1周该项技术组织措施费为0.6万元 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符 合同约定人工费标准是30元/工日人工窝工费补偿标准是18元/工日该工程其他直接费间接费等综合取费率为30%在工程清算时乙方应得到的索赔款为多少
某实施监理的工程合同工期15个月总监理工程师批准的施工进度计划如图5-8所示 图5-8施工进度计划 工程实施过程中发生如下事件 事件1项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题要求施工单位返工整改 事件2在第5个月初到第8个月末的施工过程中由于建设单位提出工程变更使施工进度受到较大影响截止第8个月末未完工作尚需作业时问见表5-21施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求 事件3建设单位要求本工程仍按原合同工期完成施工单位需要调整施工进度计划加快后续工程进度经分析得到的各工作有关数据见表5-21 表5-21相关数据 该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些C工作和F工作的总时差和自由时差分别为多少
某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位工程实施中发生了下列事件事件1桩基工程开始后专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位为此项目监理机构要暂停桩基施工征得建设单位同意分包后甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工事件2桩基施工过程中出现断桩事故经调查分析此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度擅自改变施工方案引起对此原设计单位提供的事故处理方案断桩清除原位重新施工乙施工单位按处理方案实施事件3为进一步加强施工过程质量控制总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施事件4工程进入竣工验收阶段建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位事件5项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案甲施工单位的解释是按建设单位要求乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料乙施工单位的解释是断桩清除后原位重新施工不需列入这部分资料事件3中总监理工程师代表的做法是否正确说明理由
某市高等专科学校由于在校学生的增加决定建设一座学生宿舍楼通过招标该高等专科学校选择了A施工单位签订了施工合同并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务也签订了委托监理合同2009年3月15日监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证建设行政主管部门于2009年3月16日收到申请书认为符合条件于2009年4月10日颁发了施工许可证因施工图设计出现问题一直未开工于是办理了延期开工申请直到2009年8月10日才开工施工中A施工单位将部分工程分包给B施工单位施工现场存在许多电力管线监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续中华人民共和国建筑法对分包工程做了哪些禁止性规定
某市政工程项目的合同工期为38周经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-5所示各工作可缩短的时间及其增加的赶工费见表5-19其中HL分别为道路的路基路面工程 图5-5批准的施工总进度计划单位周 表5-19各工作可缩短的时间及其增加的赶工费用 建设单位依据调整后的方案与施工单位协商并按此方案签订了补充协议施工单位修改了施工总进度计划在HL工作施工前建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m请问该道路延长后HL工作的持续时间为多少周设工程量按单位时间均值增加对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响为什么
某建设项目建设单位与临理单位签订了施工监理委托合同监理单位委派了总监理工程师组建了项目监理机构总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出要求如下1实施监理中应严格遵守监理的实施原则应写入监理规划中2根据业主要求监理工作目标包括施工安全生产目标应在监理规划中作为监理工作目标3监理规划的监理工作方法及措施中应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施4监理工作制度是监理规划的重要内容其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一除要按规范对现场一手资料严格要求外还要做好监理会议纪要监理月报和监理总结项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划对监理人员的岗位职责及目标控制做出如下安排1总监理工程师的岗位职责1审查和处理工程变更2主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令3调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期4整理工程项目的监理资料5确定项目法人和项目经理的职责6主持编写项目监理规划并负责管理监理机构的日常工作7检查和监督监理人员的工作2经总监理工程师授权总监理工程师代表履行的岗位职责1审批项目监理实施细则2签发工程暂停令3主持或参与工程质量事故的调查4根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配调换不称职的监理人员5审查承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划6审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算3专业监理工程师的岗位职责略4监理员的职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作2检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录3审核工程计量的数据和原始数据4按设计图样及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录5做好监理日记和有关的监理记录6检查进场材料设备的原始凭证问题编写监理规划时提出的要求是否妥当如不妥说明理由
某建设项目建设单位与临理单位签订了施工监理委托合同监理单位委派了总监理工程师组建了项目监理机构总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出要求如下1实施监理中应严格遵守监理的实施原则应写入监理规划中2根据业主要求监理工作目标包括施工安全生产目标应在监理规划中作为监理工作目标3监理规划的监理工作方法及措施中应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施4监理工作制度是监理规划的重要内容其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一除要按规范对现场一手资料严格要求外还要做好监理会议纪要监理月报和监理总结项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划对监理人员的岗位职责及目标控制做出如下安排1总监理工程师的岗位职责1审查和处理工程变更2主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令3调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期4整理工程项目的监理资料5确定项目法人和项目经理的职责6主持编写项目监理规划并负责管理监理机构的日常工作7检查和监督监理人员的工作2经总监理工程师授权总监理工程师代表履行的岗位职责1审批项目监理实施细则2签发工程暂停令3主持或参与工程质量事故的调查4根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配调换不称职的监理人员5审查承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划6审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算3专业监理工程师的岗位职责略4监理员的职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作2检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录3审核工程计量的数据和原始数据4按设计图样及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录5做好监理日记和有关的监理记录6检查进场材料设备的原始凭证问题总监理工程师授权总监理工程师代表的职责是否正确
某实行监理的工程实施过程中发生下列事件事件1建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书监理中标价为280万元建设单位与监理单位协商后于2006年1月10日签订了委托监理合同监理合同约定合同价为260万元因非监理单位原因导致监理服务期延长每延长一个月增加监理费8万元监理服务自合同签订之日起开始服务期26个月建设单位通过招标确定了施工单位并与施工单位签订了施工承包合同合同约定开工日期为2006年2月10日施工总工期为24个月事件2由于吊装作业危险性较大施工项目部编制了专项施工方案并送现场监理员签收吊装作业前起重机司机使用风速仪检测到风力过大拒绝进行吊装作业施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业监理员发现后立即向专业监理工程师汇报该专业监理工程师回答说这是施工单位内部的事情事件3监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后发现现场吊装作业起重机发生故障为了不影响进度施工项目经理调来另一台起重机该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小但经安全检测可以使用监理员立即将此事向总监理工程师汇报总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由签发了停止吊装作业的指令施工项目经理签收暂停令后仍要求施工人员继续进行吊装总监理工程师报告了建设单位建设单位负责人称工期紧迫要求总监理工程师收回吊装作业暂停令事件4由于施工单位的原因施工总工期延误5个月监理服务期达30个月监理单位要求建设单位增加监理费32万元而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的监理单位对此负有责任不同意增加监理费事件4中监理单位要求建设单位增加监理费是否合理说明理由
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务在施工过程中发生如下事件事件1专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时发现存在质量问题表6-2随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改施工单位提出是否整改应视常规批量抽检结果而定在专业监理工程师见证下施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品经施工单位技术负责人负责封样后由专业监理工程师送往预先确定的试验室经检测结果合格于是总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改在随后的月度工程款支付申请时施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付表6-2钢筋电焊接头质量问题统计序号质量问题数量序号质量问题数量1裂纹84咬边1042气孔205焊瘤143夹渣54事件2专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格经法定检测单位对相应部位实体进行测定强度未达到设计要求经设计单位验算实体强度不能满足结构安全的要求事件3对于事件2相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认施工单位为赶工期采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固上部结构同时施工的方案进行施工总监理工程师发现后及时签发了工程暂停令施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工造成上部结构倒塌导致现场施工人员1死2伤的安全事故根据表6-2采用排列图法列表计算质量问题的累计频率并分别指出哪些是主要质量问题次要质量问题和一般质量问题
某实行监理的工程施工合同采用建设工程施工合同示范文本合同约定吊装机械闲置补偿费600元/台班单独计算不进入直接费经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图5-9所示时间单位:月 图5-9施工总进度计划初始计划 施工过程中发生如下事件 事件1开工后建设单位提出工程变更致使工作E的持续时间延长2个月吊装机械闲置30台班 事件2工作G开始后受当地百年一遇洪水影响该工作停工1个月吊装机械闲置15台班其他机械设备损坏及停工损失合计25万元 事件3工作I所安装的设备由建设单位采购建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下就将该设备存放在施工现场施工单位安装前发现设备的部分部件损坏调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月发生费用1.6万元对此建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任 事件4工作K开始之前建设单位又提出工程变更致使该工作提前2个月完成因此建设单位提出要将原合同工期缩短2个月项目监理机构认为不妥 指出事件3中建设单位的不妥之处说明理由项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题说明理由
某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位工程实施中发生了下列事件事件1桩基工程开始后专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位为此项目监理机构要暂停桩基施工征得建设单位同意分包后甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工事件2桩基施工过程中出现断桩事故经调查分析此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度擅自改变施工方案引起对此原设计单位提供的事故处理方案断桩清除原位重新施工乙施工单位按处理方案实施事件3为进一步加强施工过程质量控制总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施事件4工程进入竣工验收阶段建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位事件5项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案甲施工单位的解释是按建设单位要求乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料乙施工单位的解释是断桩清除后原位重新施工不需列入这部分资料事件1中项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么
某实行监理的工程实施过程中发生下列事件事件1建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书监理中标价为280万元建设单位与监理单位协商后于2006年1月10日签订了委托监理合同监理合同约定合同价为260万元因非监理单位原因导致监理服务期延长每延长一个月增加监理费8万元监理服务自合同签订之日起开始服务期26个月建设单位通过招标确定了施工单位并与施工单位签订了施工承包合同合同约定开工日期为2006年2月10日施工总工期为24个月事件2由于吊装作业危险性较大施工项目部编制了专项施工方案并送现场监理员签收吊装作业前起重机司机使用风速仪检测到风力过大拒绝进行吊装作业施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业监理员发现后立即向专业监理工程师汇报该专业监理工程师回答说这是施工单位内部的事情事件3监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后发现现场吊装作业起重机发生故障为了不影响进度施工项目经理调来另一台起重机该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小但经安全检测可以使用监理员立即将此事向总监理工程师汇报总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由签发了停止吊装作业的指令施工项目经理签收暂停令后仍要求施工人员继续进行吊装总监理工程师报告了建设单位建设单位负责人称工期紧迫要求总监理工程师收回吊装作业暂停令事件4由于施工单位的原因施工总工期延误5个月监理服务期达30个月监理单位要求建设单位增加监理费32万元而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的监理单位对此负有责任不同意增加监理费指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处写出正确做法
某业主投资建设一工程项目该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程该工程由ABC三个单位工程组成各单位工程开工时间不同该工程由一家承包单位承包业主委托某监理公司进行施工阶段监理1监理工程师在审核承包单位提交的工程开工报审表时要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间监理工程师审核后认为具备开工条件时由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见报建设单位2监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时将下列监理文件做短期保存①监理大纲②监理实施细则③监理总控制计划等④预付款报审与支付3监理工程师在开工前认真审核了施工单位提交的有关文件资料问题建设单位在组织工程验收前应组织监理施工设计各方进行工程档案的预验收建设单位的这种做法是否正确为什么
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