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项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是()

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建设方需求的合理性分析  项目风险分析  其他投标者情况分析  承建方技术可行性分析  
项目识别,项目论证,投标,签订合同  项目论证,投标,合同谈判,签订合同  项目识别,技术可行性分析,合同谈判,合同签订  项目论证,项目识别,合同谈判,签订合同  
监理公司可与承建单位属于同一业务领域  监理公司可以向承建方索要因工程延期所增加的费用  监理方可与项目承建方拥有同一法人代表  监理方不得与项目承建方就工程重点问题进行协商  
监理公司可与承建单位属于同一业务领域  监理公司可以向承建方索要因工程延期所增加的费用  监理方可与项目承建方拥有同一法人代表  监理方不得与项目承建方就工程重大问题进行协商  
编制立项申请书  项目论证  项目识别  投标  
监理公司可与承建单位属于同一业务须域  监理公司可以向承建方索要因工程延期所增加的费用  监理方可与项目承建方拥有同一法人代表  监理方不得与项目承建方就工程重大问题进行协商  
承建方技术可行性分析  承建方人力及其他资源配置能力可行性分析  项目财务可行性分析  项目国民经济评价分析  
项目论证  项目评估  项目识别  项目可行性分析  
承建方技术可行性分析   承建方人力及其他资源配置能力可行性分析   项目财务可行性分析   项目国民经济评价分析  
承建方技术可行性分析  承建方人力及其他资源配置能力可行性分析  承建方综合能力分析  项目财务可行性分析和项目风险分析  

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