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建设单位法定代表人 承建单位法定代表人 总监理工程师 建设单位代表
主建方、供货方、监理方 主建方、承建方、监理方 主建方、投资方、监理方 承建方、分包方、监理方
协助业主方协调处理施工中出现的问题 存在分包时，对分包进行全方位管理和协调，确保工程质量和工程进度 对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调 协助编制招标文件
一、二、三、四级 一、二、三级 甲、乙、丙、丁级 甲、乙、丙级
协助业主方协调处理施工中出现的问题 存在分包时，对分包进行全方位管理和协调，确保工程质量和工程进度 对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调 协助编制招标文件
依据合同公平合理处理建设方和承建方之间的争议 维护建设方的利益，不损害承建方利益 接受建设方支付的监理费应该为建设方服务，为建设方说话 受建设方委托说服承建方服从建设方 考虑到承建方受损失太多同意承建方的理由
对工期紧、任务重的项目，监理方应该采取灵活处理的方式，在项目建设方、承建方协商一致的前提下，监理方应该支持承建方在需求确认之前进行开发工作 信息系统工程建设全过程实施质量控制，以质量预控为重点，做好技术总体方案、系统集成方案、开发/测试计划、培训计划等的审核 监理单位对承建单位的人员、设备、方法、环境等因素进行全面的质量监察，督促承建单位的质量保证体系落实到位，监理单位对承建单位的投入人员有否决权 如果没有第三方测试机构的测试评估，监理公司可以独立承担验收测试工作，并出具测试报告，作为系统验收的依据之一
监理单位对承建单位的人员、设备、方法、环境等因素进行全面的质量监察，督促承建单位的质量保证体系落实到位，监理单位对承建单位的投入人员有否决权 对工期紧任务重的项目，监理方应该采取灵活处理方式，在项目建设方、承建方协商一致的前提下，监理方应该支持承建方在需求确认之前进行开发工作 如果没有第三方测试机构的测试评估，监理公司可以独立承担验收测试工作，并出具测试报告，作为系统验收的依据之一 信息系统工程建设全过程实施质量控制，以质量预控为重点，做好技术总体方案、系统集成方案、开发/测试计划、培训计划等的审核
应由业主将主管部门分配的材料指标划交承建方，由承建方购料付款 应由业主按材料预算价格作价转给承建方 业主方在给承建方结算工程价款时要陆续抵扣 业主对这部分材料不应再收备料款 业主方要支付与次此相应的备料款
监理单位对承建单位的人员、设备、方法、环境等因素进行全面的质量监察，督促承建单位的质量保证体系落实到位，监理单位对承建单位的投入人员有否决权 对工期紧任务重的项目，监理方应该采取灵活处理方式，在项目建设方、承建方协商一致的前提下，监理方应该支持承建方在需求确认之前进行开发工作 如果没有第三方测试机构的测试评估，监理公司可以独立承担验收测试工作，并出具测试报告，作为系统验收的依据之一 信息系统工程建设全过程实施质量控制，以质量预控为重点，做好技术总体方案、系统集成方案、开发/测试计划、培训计划等的审核
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