项目的绩效管理及考核一般由组成-X题卡

奖惩规定绩效管理计划绩效沟通绩效考核与评价薪酬管理

绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平评估人员一般包括财会人员、管理人员、信息技术人员等绩效评估主要是对项目做定性分析评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告

绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平评估人员一般要包括财会人员、管理人员、信息技术人员等绩效评估主要是对项目做定性评价评估实施过程中，需要归纳、分析，撰写评估报告

绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等绩效评估主要是对项目做定性评价评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告

支持作用激励作用沟通作用了解作用

绩效管理计划绩效沟通考核群体薪酬管理绩效考核与评价

绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等绩效评估主要是对项目做定性评价评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告

绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定它由总则和主文组成，不包含附则绩效管理制度是对绩效考核的具体规定

绩效沟通团队组建绩效管理计划薪酬管理

绩效管理计划绩效沟通团队组建薪酬管理

绩效管理委员会绩效管理领导小组绩效考评领导小组绩效审核监督小组

绩效考核与评薪酬管理绩效沟通绩效管理计划

绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定它由总则和主文组成，不包含附则绩效管理制度是对绩效考核的具体规定

绩效管理计划绩效沟通绩效管理控制绩效考核与评价薪酬管理

项目的绩效管理及考核一般由( )组成。