首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
根据每一个员工的具体需要进行培训,是( )的基本任务。
查看本题答案
包含此试题的试卷
助理人力资源管理师(三级)《单选题》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
审查判断证据的基本任务是对每一个证据材料的关联性和合法性进行审核验证
公安机关的任务是一个多形式多层次的系统其中从范围上分包括
局部任务和全局任务
目前任务和长远任务
中期任务和远期任务
基本任务和具体任务
公安机关的任务是一个多形式多层次的系统其中从层次上分包括
局部任务和全局任务
目前任务和长远任务
中期任务和远期任务
基本任务和具体任务
公安机关的任务是一个多形式多层次的系统其中从层次上分包括
局部任务
全局任务
基本任务
具体任务
公安机关的任务是一个多形式多层次的系统其中从范围上分包括
局部任务
具体任务
基本任务
全局任务
如何理解司法鉴定的基本任务与具体任务
公安机关的任务从范围上分包括
目前任务和长远任务
局部任务和全局任务
基本任务和具体任务
基本任务和长远任务
公安机关的任务是一个多形式多层次的系统其中从层次上分包括
局部任务和全局任务
目前任务和长远任务
中期任务和远期任务
基本任务和具体任务
工作指导培训主要是指列出每一项工作的基本任务清单完成任务 的工作步骤以及每一步骤所对应的关键点从而对
公安机关的任务是一个多形式多层次的系统其中从时间上分包括
局部任务和全局任务
目前任务和长远任务
中期任务和远期任务
基本任务和具体任务
热门试题
更多
群体决策的优点有
包括行为者所处的各种环境机遇所从事工作的特点和难度以及工作与人的相互作用他人对行为者的强制或约束鼓励的作用等
在权变理论中把下属作为权变的变量即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件这一理论是
简述内部招募的优点和缺点
团队生存改进和适应变化着的环境的能力是
是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后人们就倾向于据此推论其他方面的特性
是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响
选择招聘渠道的主要步骤
群体决策的优点是
群体决策的缺点有
构成团队有效性的要素有
在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时策略选择的种类有
又称稳定性或可信性是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性
某企业要进行一次岗位标准配置应聘者分别是ABCDEFGHIJ其工作岗位是5个为了更好地进行岗位配置每个岗位都要调最好的员工尽量做到组织效率最高但是这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中因此这种做法是不可能的根据该企业的原始资料其结果只能是岗位1由A做请按表2-2-1进行分析后指明谁得分最高计算出录用岗位平均分数
森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队有效性要素的构成不包括
2008年3月著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会拟在H市招聘15名销售部门经理招聘当天TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置的井井有条楼梯上贴着TZ超市的宣传画二楼门口放着一台电视机连续播放着介绍TZ资料的影碟负责招聘工作的邢女士说TZ重视流程管理招聘工作也不例外我们在招聘时早已做了充分的准备制定了详细的招聘计划我们只要在招聘的各个流程环节中把好关招聘的质量不会有问题 TZ的招聘主要有以下几个步骤1 领表进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表填写有关个人资料受教育程度家庭状况为什么来TZ工作等问题领表这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料TZ认为他可能缺乏策划组织能力不太适合做零售业的部门经理TZ通常是不给此类应聘者机会的 2 初选应聘者填好申请表之后将其交给人力资源部的工作人员由他们进行初选邢女士说在这个过程中TZ会认真地看申请表问应聘者一些问题再淘汰一些明显不适合的应聘者 3 初试通过TZ的初选后应聘者就可以到部门经理那里面试了TZ的一个门店的7位部门经理包括4个销售部门的经理人力资源部经理收银处经理和财务经理参加面试经理们都会问一些问题根据每一位应聘者回答的情况都会写下ABCD的评语通常被评为AB的应聘者才有可能参加下一轮面试 4 复试通过了初次面试的人员一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知接下来还要经过至少2次面试最后才接受总经理的面试这时初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为TZ的员工 请回答下列的问题 如果你是安岩公司的培训主管如何制定培训规划
影响工作满意度的因素不包括
某公司是一家新成立的零售商业中心为服务的需要急需招募一批各类员工如果你是该中心人力资源部的一名负责员工招聘的管理人员如何设计一个招聘方案
心理测验按测验的内容可分为两大类一类是能力测验另一类是
大地科技有限公司是一家国有高科技企业以下简称大地科技主要从事交换传输等通信设备以及计算机信息管理系统的研发和生产去年公司收购了文达电脑有限公司开始大规模进军信息行业希望在信息技术及网络方面占有重要的市场份额目前公司在程控交换传输设备等领域具有较强的研发实力和技术在华东华南市场中具有较好的知名度和市场份额并被认为是服务非常有特色的企业公司目前的客户主要来源于以前使用公司程控交换传输设备产品的老客户而在新客户发展方面做得不是很有效 公司的主要竞争对手是特宇公司它是一家民营企业在信息管理系统计算机等领域具有较强的研发实力目前在大型企业的市场上占有较大的份额 根据公司的发展战略公司决定进行一次大规模的招聘为公司的未来发展储备人才尤其是计算机市场营销等专业人才 人力资源部经理王希根据他与应聘人员短暂的几分钟面谈得出的个人判断来选聘应届毕业生在这个简短的会谈之前王希的助手审查了候选人的过去经历受教育程度并通过证明人核查情况一旦候选人被聘用他或她先完成一些诸如填写申请表和进行简要的身体检查等正式手续然后被聘用人员就会得到所分配的工作工作指示仅持续几分钟时间但新员工无论何时遇到困难都会得到一些指导和帮助提示答题时要将问题解释清楚并紧扣题中所说内容结合相关章节内容进行答题不要死记以免无重点地乱答使得无法得分 请回答该公司的招聘工作有哪些问题该如何改进
如果你所在的公司要求你为公司外聘的汤姆先生办理相关聘用的手续你应按照什么方式去办理
2008年3月著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会拟在H市招聘15名销售部门经理招聘当天TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置的井井有条楼梯上贴着TZ超市的宣传画二楼门口放着一台电视机连续播放着介绍TZ资料的影碟负责招聘工作的邢女士说TZ重视流程管理招聘工作也不例外我们在招聘时早已做了充分的准备制定了详细的招聘计划我们只要在招聘的各个流程环节中把好关招聘的质量不会有问题 TZ的招聘主要有以下几个步骤1 领表进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表填写有关个人资料受教育程度家庭状况为什么来TZ工作等问题领表这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料TZ认为他可能缺乏策划组织能力不太适合做零售业的部门经理TZ通常是不给此类应聘者机会的 2 初选应聘者填好申请表之后将其交给人力资源部的工作人员由他们进行初选邢女士说在这个过程中TZ会认真地看申请表问应聘者一些问题再淘汰一些明显不适合的应聘者 3 初试通过TZ的初选后应聘者就可以到部门经理那里面试了TZ的一个门店的7位部门经理包括4个销售部门的经理人力资源部经理收银处经理和财务经理参加面试经理们都会问一些问题根据每一位应聘者回答的情况都会写下ABCD的评语通常被评为AB的应聘者才有可能参加下一轮面试 4 复试通过了初次面试的人员一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知接下来还要经过至少2次面试最后才接受总经理的面试这时初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为TZ的员工 请回答下列的问题 随着企业的知名度越来越高TS集团为什么优先从组织内部寻找人才
群体和组织层面的绩效薪资包括等
人格测验主要测量等个性心理特征
心理测验按测验的方式可分为
是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性
是指在知觉他人时知觉者以为他人也具备与自己相似的特性
简述情境模拟法的分类及特点
2008年3月著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会拟在H市招聘15名销售部门经理招聘当天TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置的井井有条楼梯上贴着TZ超市的宣传画二楼门口放着一台电视机连续播放着介绍TZ资料的影碟负责招聘工作的邢女士说TZ重视流程管理招聘工作也不例外我们在招聘时早已做了充分的准备制定了详细的招聘计划我们只要在招聘的各个流程环节中把好关招聘的质量不会有问题 TZ的招聘主要有以下几个步骤1 领表进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表填写有关个人资料受教育程度家庭状况为什么来TZ工作等问题领表这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料TZ认为他可能缺乏策划组织能力不太适合做零售业的部门经理TZ通常是不给此类应聘者机会的 2 初选应聘者填好申请表之后将其交给人力资源部的工作人员由他们进行初选邢女士说在这个过程中TZ会认真地看申请表问应聘者一些问题再淘汰一些明显不适合的应聘者 3 初试通过TZ的初选后应聘者就可以到部门经理那里面试了TZ的一个门店的7位部门经理包括4个销售部门的经理人力资源部经理收银处经理和财务经理参加面试经理们都会问一些问题根据每一位应聘者回答的情况都会写下ABCD的评语通常被评为AB的应聘者才有可能参加下一轮面试 4 复试通过了初次面试的人员一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知接下来还要经过至少2次面试最后才接受总经理的面试这时初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为TZ的员工 请回答下列的问题 在招聘的初选阶段审查申请表时您认为该注意哪些问题
满足亲和需要的行为可以是
热门题库
更多
人力资源管理师(二级)
助理人力资源管理师(三级)
人力资源管理员(四级)
人力资源基础知识(公共科目)
人力资源职业道德(公共科目)
助理企业培训师(三级)
企业培训师(二级)
高级企业培训师(一级)
心理咨询师(二级)
心理咨询师(三级)
初级社会工作者
中级社会工作者
高级营销师(一级)
营销师(二级)
助理营销师(三级)
高级营销员(四级)