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调动人的积极性 系统管理 民主管理 自我管理 措施管理
行政目标的确立 行政目标实施过程的管理 行政目标成果的评估 行政目标的调整
制订的目标比能完成的高 目标实施过程下级与上级反馈沟通 上级事事过问 高层管理者承诺支持
制定目标 贯彻目标于项目实施过程中 调整目标 投入资源
制定目标 实现目标过程中的管理 目标成果评价 实施战略
目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论 在具体管理实践中,目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈 目标管理是一个自上而下的单向过程 目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 目标管理使得每一名员工都有明确、可行的与部门和组织目标紧密联系的目标
目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出 目标管理所确定的目标是企业的最终目标 目标管理是绩效管理的一种形式 目标管理的程序过程为:确定目标、执行计划、过程检查、 ?自我调节 目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标