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有利于绘制组织结构 有利于项目目标的控制 有利于项目任务的发包 有利于项目任务的实施 有利于相关合同的管理
有利于绘制组织结构 有利于项目目标的控制 有利于项目任务的发包 有利于项目进展的总体部署 有利于相关合同的管理
考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制 根据建设项目的目标和任务确定管理部门’ 与建设项目组织相适应 与建设项目的性质、规模等特点相适应
“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理 “信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率 “信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性 “信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作 项目参与者众多，信息量大，形式多样
不同项目参与方，如业主、设计单位、施工单位和项目管理单位的划分体系统一 项目在整个过程实施周期包括设计、招投标、施工等各阶段的划分体系统一 横向统一 纵向统一 建设项目参与各方之间共享项目信息和知识
根据建设项目的目标和任务确定管理部门 考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制 与建设项目的性质、规模等特点相结合 与建设项目组织相适应
“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理 “信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率 “信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性 “信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作 项目参与者众多，信息量大，形式多样
有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训 有助于项目决策期多种可能方案的选择 有利于提高工程质量 有利于项目建成后的运行 有利于建设项目实施期的项目目标控制
有利于绘制组织结构 有利于项目目标的控制 有利于项目任务的发包 有利于项目任务的实施 有利于相关合同的管理
有利于提高建设期整个项目管理的水平，使项目建设更加顺利和成功 有利于帮助业主节约项目投资 有利于精简管理机构 以上都是
考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制 根据建设项目的目标和任务确定管理部门 与建设项目组织相适应 与建设项目的性质、规模等特点相适应
有利于提高建设期整个项目管理的水平，使项目建设更加顺利和成功 有利于帮助业主节约项目投资 有利于精简管理机构 以上都是
项目在整个实施周期包括设计、招投标、施工等各阶段的划分体系统一，即纵向统一 不同项目参与方如业主、设计单位、施工单位和项目管理单位的划分体系统一，即纵向统一 纵向统一有利于项目不同参与方之间的信息传递和信息共享 横向统一有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较
有利于建设项目的施工进展 有利于建设项目质量控制 有利于组织与协调，减少了协调费用 有利于投资控制，能够降低工程造价 有利于建设项目的合同管理，工作量较小
湘公网安备 43130202000226号