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在保证质量的前提下，为用户节约投资，提高功能，降低寿命周期成本 分析用户需求，提高规划设计水平，以达到节约成本的目的 更加明确业主和设计要求,结构特点，利于施工方案的制订,组织和控制项目施工 对提高项目组织的素质，改善内部组织管理，降低不合理消耗有积极的直接影响
价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备必需的功能 价值工程的核心，是对产品进行功能分析 价值工程追求高功能，多功能 价值工程要求将功能定量化
处置投资性房地产时，应将相关的资本公积转入其他业务成本 处置投资性房地产时，应将相关的公允价值变动损益转入投资收益 处置投资性房地产时，应将取得的价款与其账面价值的差额计入投资收益 处置投资性房地产时，应将其账面价值计入其他业务成本
品牌管理的目标是提升客户价值，造就忠诚客户和终身客户 品牌管理的目的是提升品牌价值 品牌维护主要通过影响客户价值感知的途径，利用交互过程中的良好的态度、快捷灵活的服务、合理的价格以及建立良好的客户关系来实现 品牌建立以客户对企业服务的感知价值为核心
企业价值评估是现代市场经济的产物 评估对象载体是由多个或多种单项资产组成的资产综合体 企业价值评估关键是分析判断企业的整体偿债能力 企业价值评估是一种整体性评估 整体性是企业价值评估与其他资产评估的本质区别
新增固定资产价值的计算是以单项工程为对象的 计算新增固定资产价值，应在生产和使用的工程全部交付后进行 建设单位管理费按单项工程的建筑工程、安装工程、需安装设备价值总额按比例分摊 土地征用费、勘察设计费用按单项工程的建筑、安装工程造价总额比例分摊 运输设备及其他不需安装设备不计入分摊的“待摊投资”
强调满足员工的各种需要，进而充分发挥其主动性和积极性 把员工视为最有价值的资源 人力资源管理与其他部门处于相对隔离的状态 直接参与组织的战略决策
处理好功能与成本的对立统一关系 主要追求高功能、多功能水平 提高功能与成本之间的比值水平 研究产品功能和成本的最佳配置
新增固定资产价值的计算是以单项工程为对象的 计算新增固定资产价值，应在生产和使用的工程全部交付后进行 建设单位管理费按单项工程的建筑工程,安装工程,需安装设备价值总额的比例分摊 土地征用费,勘察设计费按单项工程的建筑,安装工程造价总额比例分摊 运输设备及其他不需安装设备不计分摊的"待摊投资"
权利和义务是一切法律规范、法律部门和法律体系的核心内容 法的运行、操作的整个过程和机制都是围绕权利和义务展开的 通过权利和义务调整社会关系，是法与其他社会规范的重要区别，但该调整方式并非法所特有 权利和义务的存在、发展都必须以另一方的存在和发展为条件
审计主体是接受授权或委托而实施审计的专职机构和专业人员 审计监督区别于其他经济监督的根本特征是独立性 审计监督与其他经济监督都需要结合自身的业务进行 审计对象是被审计单位的财政财务收支及其有关经济活动
支付相当于员工工作价值的薪酬 适当拉开各等级之间的薪酬差距 尽量满足员工的需求 支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平
ABC分析法基本原理是分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的多数 强制确定法是根据价值系数的大小确定价值工程活动对象的方法 经验分析法又称因素分析法，是依靠价值工程人员、技术人员、管理人员、技术熟练人员和用户等，根据经验，选择价值工程对象的方法 在选择价值工程活动对象时，往往将经验分析法与其他方法结合使用 ABC分析法将次要的多数作为价值工程的研究对象
新增固定资产价值的计算是以单项工程为对象的 计算新增固定资产价值，应在生产和使用的工程全部交付后进行 建设单位管理费按建筑工程、安装工程、需安装设备价值总额等按比例分摊 生产工艺流程系统设计费按建筑安装工程造价比例分摊 运输设备及其他不需安装设备不计入分摊的“待摊投资”
限额设计并不是一味考虑节约，应该处理好技术和经济的关系 价值工程以提高价值为核心，以创新为支柱 工程造价控制的主要方法之一是招标投标 工程项目管理的核心是合同管理
新增固定资产价值的计算是以单项工程为对象的 计算新增固定资产价值，应在生产和使用的工程全部交付后进行 建设单位管理费按单项工程的建筑工程、安装工程、需安装设备价值总额的比例分摊 运输设备及其他不需安装设备不计入分摊的“待摊投资” 土地征用费、勘察设计费用按单项工程的建筑、安装工程造价总额比例分摊
大数据价值巨大，但价值密度低 数据分析是大数据处理流程的核心 大数据时代，数据分析是“向前分析” 大数据分析和传统数据分析最重要的区别在于数据技术
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