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在分销渠道管理中,面临的重要决策是选择()。

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营销效益  客户满意度  品牌效应  分销商数量  
渠道成员的选择至关重要  选择决策往往很草率  会花很长时间去完成选择决策  渠道成员必须在产品分销之前完成预售  必须每两年就重新评估选定的渠道成员  
信息  设备  服务  决策  
选择的重要性就越小  选择的重要性就越大  密度与选择决策无关  关于选择的讨论就越复杂  为选择渠道成员开发特定的选择标准变得很重要  
评估渠道成员  选择渠道成员  激励渠道成员  渠道改进安排  渠道设计  
预测环境变化  发展可替代渠道结构  选择最佳渠道结构  对渠道设计决策的认知  设计和协调分销目标  
综合性分销  分散性分销  密集性分销  选择性分销  独家分销  
A传统分销渠道模式  B垂直分销渠道模式  C水平分销渠道模式  D密集分销渠道模式  
重量小的商品  价格低的商品  玻璃制品  大批量购买的商品  
传统分销渠道模式  垂直分销渠道模式  水平分销渠道模式  密集分销渠道模式  

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