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高层管理者 中层管理者 基层管理者 高中基层管理者
高层管理者主要负责组织目标的监督实施 中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标 中层管理者通常监督指导作业人员 基层管理者负责日常业务活动
高层管理者 中层管理者 基层管理者 一般管理者 主要管理者
基层管理者能够坚决执行上级领导的命令 基层管理者是公司制度执行者的典范 基层管理者通过检查和监督坚决维护公司制度以及管理规范 以上都是
高层管理者 中层管理者 基层管理者 高中基层管理者
他们所履行的管理职能是相同的 高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多 高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少 基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
经营理念 服务意识 资本运营能力 成本管理 工作指导方法
高层管理者 中层管理者 基层管理者 高中基层管理者
基层管理者需要有较强的业务技能 高层管理者需要有较强的概念技能 中层管理者需要有较强人际沟通技能 高层、基层管理者不需要人际沟通技能
高层管理者的报告更加具体 基层管理者的报告一般是更长期的 高层管理者的报告显示更少的成本控制 基层管理者的报告包含更多的定量数据和更少的财务数据