建设工程项目进度控制的管理措施包括（）。

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重视信息技术的应用选择承发包模式用工程网络计划的方法编制的进度计划编制项目进度控制的工作流程

承发包模式的选择工程进度的风险管理用工程网络计划的方法编制进度计划编制项目进度控制的工作流程进行有关进度控制会议的组织设计

项目进度控制的组织措施项目进度控制的纠正措施项目进度控制的经济措施项目进度控制的技术措施

行政措施经济措施管理措施组织措施技术措施

对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施进度控制会议的组织设计属于技术措施进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等应用信息技术进行进度控制属于管理措施

对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施进度控制会议的组织设计属于技术措施进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段和承发包模式等应用信息技术进行进度控制属于管理措施

组织措施管理措施经济措施技术措施领导措施

资金需求分析承发包模式的选择分析影响工程进度的风险管理措施涉及管理的思想、方法及手段编制项目进度控制的工作流程

对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施进度控制会议的组织设计属于技术措施进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等应用信息技术进行进度控制属于管理措施

用工程网络计划方法编制进度计划承发包模式选择项目招标进度控制采取风险控制措施

承发包模式的选择工程进度的风险分析资金需求分析编制项目进度控制的工作流程进度控制工作管理职能分工