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项目进度控制的组织措施 项目进度控制的纠正措施 项目进度控制的经济措施 项目进度控制的技术措施
资金需求分析 承发包模式的选择 分析影响工程进度的风险 管理措施涉及管理的思想、方法及手段 编制项目进度控制的工作流程
用工程网络计划方法编制进度计划 承发包模式选择 项目招标进度控制 采取风险控制措施
承发包模式的选择 工程进度的风险分析 资金需求分析 编制项目进度控制的工作流程 进度控制工作管理职能分工