进行职位薪酬体系设计时在明确了企业基本现状及战略目标之后首先应进行的是-X题卡

①③②⑥④⑤ ②①③④⑤⑥ ④①②⑥⑤③ ①②④⑤③⑥

工作评价确定薪酬水平薪酬调查明确企业基本现状及战略目标

进行工作分析与职位评价进行市场薪酬调查确定企业的薪酬水平明确企业状况及战略目标

薪酬调查工作分析明确企业基本现状及战略目标工作评价

明确企业基本现状及战略目标薪酬调查工作分析工作评价

薪酬调查明确企业基本现状及战略目标工作分析工作评价

进行工作分析与职位评价明确了企业现状及战略目标确定企业的薪酬水平进行市场薪酬调查

战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策薪酬是企业和员工之间的一种心理契约企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件薪酬调查是确定薪酬体系的基础

进行工作分析与职位评价明确了企业现状及未来战略目标确定企业的薪酬水平进行市场薪酬调查

工作评价确定薪酬水平薪酬调查明确企业基本现状及战略目标

明确企业基本现状及战略目标薪酬调查薪酬体系分解工作分析及工作评价确定薪酬水平

进行工作分析与职位评价进行市场薪酬调查确定企业的薪酬水平明确企业状况及战略目标

战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下做出的一系列薪酬决策薪酬是企业和员工之间的一种心理契约企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件薪酬调查是确定薪酬体系的基础

薪酬是企业和员工之间的一种心理契约战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下作出的一系列薪酬决策企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提薪酬调查是决定薪酬体系的基础

企业现状未来战略目标企业现状及未来战略目标工作分析

薪酬调查工作分析及职位评价薪酬结构设计确定薪酬水平

①②③④⑤ ①②③⑤④ ②①③④⑤ ②①③⑤④

明确企业基本现状及战略目标确定薪酬等级数量及级差薪酬结构设计工作分析及职位评价

①②③④⑤ ①②③⑤④ ②①③④⑤ ②①③⑤④

进行市场薪酬调查确定企业的薪酬水平进行工作分析与职位评价明确企业状况及战略目标

进行职位薪酬体系设计时，在明确了企业基本现状及战略目标之后，首先应进行的是( )。