建设项目工程总承包方式的核心有(　)。

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工程建设的安全管理目标项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标建设项目工程总承包方的进度目标建设项目工程总承包方的质量目标建设项目工程信息管理目标

业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

建设项目总承包方工程咨询方施工总承包方业主方

工程总承包方工程咨询方施工总承包方业主方

业主方的项目管理建设项目工程总承包方的项目管理施工方的项目管理工程监理方的项目管理

使项目设计周期缩短使项目建设增值使业主方减轻责任使企业增加利润

建设项目工程任务实施的模式建设项目工程平行承发包的模式建设项目工程设计总负责的模式建设项目工程采购总承包的模式

工程总承包方工程咨询方施工总承包方业主方

建设项目工程任务实施的模式建设项目工程平行承发包的模式建设项目工程设计总负责的模式建设项目工程采购总承包的模式

实行总价包干业主可得到“交钥匙工程” 实现设计和施工过程的组织集成促进设计与施工的紧密结合为项目建设增值