运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制首先进行的工作是-X题卡

收集项目目标的实际值定期比较项目目标的计划值和实际值比较分析之后，采取纠偏措施项目目标动态控制的准备工作

对工程进度的总目标进行分解定期对工程进度计划值和实际值进行对比分析进度偏差的原因收集工程进度实际值

对工程进度的总目标进行逐层分解定期对工程进度计划值和实际值进行对比分析进度偏差的原因及其影响按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

确定目标控制的计划值定期比较目标计划值与实际值分析比较结果，采取纠偏措施收集目标的实际值

分析并确定影响投资控制的因素分析投资构成，确定投资控制的重点收集经验数据，为投资控制提供参考值进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

项目投资目标的逐层分解定期对项目投资计划值和实际值进行对比按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏

收集项目投资的实际值定期对项目投资的计划值和实际值进行比较如发现偏差，则采取纠偏措施如有必要，则调整项目的投资目标发现偏差，直接调整项目的投资目标

编制项目目标动态控制的工作程序编制项目目标动态控制的纠正措施项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施做项目的分解计划用网络评审技术进行进度控制

收集工程进度实际值采取纠偏措施进行纠偏调整工程进度目标进行工程进度目标的逐层分解

确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块确定投资切块的目标值采集、汇总和分析投资的实际值进行投资目标计划值与实际值比较，发现偏差时采取纠偏措施

收集项目投资的实际值定期对项目投资的计划值和实际值进行比较如发现偏差，则采取纠偏措施如有必要，则调整项目的投资目标发现偏差，直接调整项目的投资目标

运用动态控制原理控制施工进度运用动态控制原理控制施工技术运用动态控制原理控制施工成本运用动态控制原理控制施工质量

对工程进度的总目标进行逐层分解定期对工程进度计划值和实际值进行对比分析进度偏差的原因及其影响按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

分析投资构成，确定投资控制的重点分析并确定影响投资控制的因素进行投资目标分解，确定投资控制的计划值收集经验数据，为投资控制提供参考值

对工程进度的总目的进行逐层分解定期对工程进度计划值和值进行对比分析进度偏差的原因及其影响按照进度控制的规定，搜集工程进度实际值

进度控制目标成本控制目标质量目标投资控制目标

投资控制投资核算投资建设质量控制

分析并确定影响投资控制的因素进行投资目标分解，确定投资控制的计划值分析投资构成，确定投资控制的重点收集经验数据，为投资控制提供参考值

运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是(　)。