下列属于变革阻力可能的来源的有-X题卡

教育和沟通参与协商强制

它为行为和生产率提供了一定的稳定性如果没有一定的阻力，组织行为就会呈现混乱无序的状态阻力可以成为建设性冲突的来源以上全部

开诚布公地与员工沟通让员工参与到变革中利用成功的变革模式减少不确定性谈判

结构惯性有限的变革点群体惯性组织方式

进行力场分析让组织成员参加变革利用群体动力奖励变革中的创新者

政府法律与法规劳动力市场组织战略经济变化

心理原因造成的阻力经济原因造成的阻力组织本身原因造成的阻力社会群体原因造成的阻力

变革的节奏变革的范围变革的管理方式变革的时机选择

习惯安全感对未知的恐惧惰性经济因素

充分的沟通，使所有变革范围内的人了解变革的目的对可能出现的阻力视而不见，避免刺激反对变革的人们树立理想的行为模式提供合理的报酬

系统程序选出某些人，晋升程序有规则地奖励某些人变革和团队或部门的规范不一致变革使得某些专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余工作习惯很难改变

变革的节奏变革的管理方式变革的范围变革的态度

政府法律与法规劳动力市场组织战略经济变化

对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决在局部先进行变革，然后以点带面召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义部分员工因反对公司变革而被解除劳动合同

召开动员大会，让大多数员工了解变革的必要性针对变革所需的新技能，外聘讲师对员工进行免费培训邀请员工代表参与变革决策与推进以优化和改变工作方式代替工作团体的重组

下列属于变革阻力可能的来源的有（）。