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做好维系挽留工作的基础是()。
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中国电信知识竞赛《客户服务中心的客户关系管理》真题及答案
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准确的掌握客户状态的变化或者是维系挽留工作取得效果的重要前提
维系和挽留是的具体应用
简述维系和挽留的策略
简述维系和挽留的流程
客户维系和挽留工作在客户入网后企业必须掌握详实的客户资料作为客户行为分析的基础信息
维系挽留类电话营销的目标用户和业务范围是
客户服务中心要组织呼出方式的维系挽留工作请简述制定呼出脚本需要注意的问题
维系挽留的目的是避免
客户服务中心要组织呼出方式的维系挽留工作请简述制定呼出策略需要注意的问题
营业厅维系挽留人员负责接待和的客户
简述维系挽留工作的目的
以下哪些是制定维系挽留呼出策略需要考虑的问题
呼出时间
接触频率
预测工作效率
确定工作重点
确定工作顺序
维系挽留的目标客户群体是根据业务或者项目的要求按照客户行为分析的结果确定的客户服务中心根据目标客户的
投诉信息
缴费信息
通话信息
状态信息
价值信息
客户服务中心作为挽留维系工作的什么机构根据确定的目标客户群体的特征和维系挽留策略合理调配服务资源制定
策划
辅助
执行
决策
对话脚本对于维系挽留效果的影响是重大的维系挽留和通常的以下哪些服务项目有显著的区别
咨询
查询
投诉受理
电话营销
满意度回访
客户维系挽留工作的基本原则是同样状态下服务资源向高价值客户倾斜和同等价值状态下向倾斜
简述维系挽留工作的策略
维系和挽留工作就是客户服务部门的事情和公司其他部门无关
准确的掌握客户状态的变化或者变化的趋势是维系挽留工作取得效果的重要前提
呼入策略是挽留维系执行流程的环节如何能够在呼入电话中准确的找到目标客户对提高维系挽留效果是至关重要的
一般
辅助
重要
首要
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客服中心的培训类型有
优厚的薪金是调动员工积极性的唯一手段
以下培训课程中属于技能提高培训的是
成员还没有建立彼此之间的相互信任没有确定共同目标与期望的团队形成阶段
精神激励法如与举办活动相结合可明显达到激励的目的
职业资格认证培训要求五级培训不少于200标准学时
所谓团队即包括的组员拥有共同目标能够分担责任彼此相互信任分享劳动成果
培训能给客户服务中心和公司带来的经济效益社会效益等相比而言前者更为重要
团队的形成要经历阶段
客服代表的招聘方式有两种
客服中心的员工培训课程一般设置哪几类
客服中心员工的是培训工作的重点也是频次最多的培训
积极的在职辅导强调因材施教而非标准统一的教授
培训效果应在实际工作中而不是在培训中得到检验
是客服中心一项非常重要的工作此工作质量的好坏直接影响客户服务水平影响客户的感受
认证教材培训的培训时长要求四级不少于标准学时
请分别介绍客户服务中心每月对客服代表进行定期考核的服务质量工作质量业务技能劳动纪律四个方面的考核内容
通常情况下客户服务中心招聘一线客服代表的招聘流程分为步骤
客服中心员工的待岗培训时间一般不少于
员工招聘时预审的方式主要有
对于因不称职而下岗待聘的员工要进行
对于综合电信运营商岗前培训一般需要的时间
管理者对员工进行激励有哪些作用
客服中心员工的转岗培训时间一般为
员工满意是客户满意的基石
绩效考核通常从方面进行测评
员工的成为有效挽留员工的重要手段
在激励员工的过程中力度要适中太小起不到激励员工的作用达不到目的太大则过犹不及
所谓团队是由多人组织的一支队伍
客服中心员工培训的目的是什么
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