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在组织变革中，那些影响到未来资源分配的变革，会因为（）而遭受抵制。

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组织变革并非凭空产生它是有原因的组织变革的动因是多种多样的我们可以把组织变革的动因分为两大类

从组织变革的内容来看推行政务信息化实行电子政务的措施属于组织变革类型的

产品和服务变革能力变革技术变革人力资源变革

某企业周总在变革的过程中遇到很多问题总是认为自已的组织变革的幅度不大总是不能走在其他企业的前面其实

人技术机构资源

从探讨组织变革中组织成员的态度出发提出组织变革要经历解冻改变冻结三个过程这是组织变革程序中的

卢因程序克利程序卡斯特程序艾诺芬程序

组织根据内外环境的变化及时对组织中的要素进行结构性的变革以适应未来组织发展的要求称为_____

组织设计组织再设计组织创新组织变革

在组织变革中假如两家企业合并从职能制结构改为事业部制结构等这种组织变革属于

改良式变革 “风平浪静”式变革计划式变革 “急流险滩”式变革

某企业周总在变革的过程中遇到很多问题总是认为自己的组织变革的幅度不大总是不能走在其他企业的前面其实

人技术机构资源

在组织变革中子系统中可能会因更大系统的问题而趋于失效

结构惯性有限的变革点群体惯性对已有的资源分配的威胁

简述未来行政组织变革的发展方向

某企业周总在变革的过程中遇到很多问题总是认为自己的组织变革的幅度不大总是不能走在其他企业的前面其实

人技术机构资源

联系实际谈谈为什么要进行组织变革组织变革有那些类型

关于人们面对组织变革的心理状态理解错误的是

一般来说，人们是不欢迎组织变革的组织变革在某种意义上就是利益重新分配的过程人们的小生产意识，比如平均主义心理等会阻碍和抵制变革变革会使成员处于不稳定的状态，导致某种程度的不安全感

在组织变革理论的发展历程中以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性并对未来的应用行为科学做

科学管理霍桑试验产业心理学调查反馈

职责中的变革可能会威胁到专业群体的专业技术知识而成为组织变革阻碍因素称为

结构惯性有限的变革点群体惯性专业威胁权力威胁

会影响组织层次

组织规模内部沟通组织变革组织效率

根据公共组织变革的形式进行分类公共组织变革可以分为

以外延为主的变革和以内涵为主的变革以组织结构为中心的变革和以人为中心的变革组织的内部变革和外部变革激进式的变革和渐进式的变革

对于企业来说有关的人员对于变革会起到不同的影响作用对于变革来说一般不会影响到变革

消费者政府官员部门领导内部员工

对企业而言组织变革是

应该尽量避免，因为会造成组织震荡可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性无法避免，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织发展要求引起混乱的根源

在组织变革的措施中按组织变革措施的作用对象划分咨询活动属于

以组织结构为中心的变革措施以任务技术为中心的变革措施以人为中心的变革措施以人际关系为中心的变革措施

从探讨组织变革中组织成员的态度出发提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是

卡斯特变革模式库特·卢因模式约翰·科特变革模式直线职能制

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