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在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效。

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简述学校组织变革中教育系统内部的阻碍因素

从探讨组织变革中组织成员的态度出发提出组织变革要经历解冻改变冻结三个过程这是组织变革程序中的

卢因程序克利程序卡斯特程序艾诺芬程序

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结构变革环境变革战略变革系统变革

在组织变革过程中对组织自身规模大小职能划分债权关系集权与分权方式管理跨度与层次等组织构造原因所做旳

战略变革构造变革环境变革系统变革

组织变革中最根本和最重要的变革是

以人员为中心的变革以结构为中心的变革以技术为中心的变革以系统为中心的变革

根据卢因的观点组织变革中是最重要的

制度变革人的变革财务变革战略变革

企业变革的库特·卢因模式认为在组织变革中是最重要的

制度变革人的变革结构变革文化变革

以下组织变革内容中属于技术方面变革的是

管理跨度改革工作进度改革绩效评价系统改革信息系统更新

职责中的变革可能会威胁到专业群体的专业技术知识而成为组织变革阻碍因素称为

结构惯性有限的变革点群体惯性专业威胁权力威胁

将组织变革划分为回顾感知问题辨明问题解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的

卡斯特模式勒温模式坦尔模式唐纳利模式

在组织变革理论的发展历程中促成了系统的组织变革方法的是

科学管理霍桑试验产业心理学调查反馈

从探讨组织变革中组织成员的态度出发提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是

卡斯特变革模式库特·卢因模式约翰·科特变革模式直线职能制

在组织变革中配套环节的变革只是起辅助作用忽视他们是不可能导致整个变革的失败

每个系统都有子系统同时它又是更大系统的组成部分这种观点是系统观点中的

等效观点分级观点整体观点进化观点

在组织变革理论的发展历程中提供了一个系统的组织发展变革方法它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段以

社会技术系统敏感性训练组织发展方格组织发展

信息系统不是孤立的自足的系统总是依附于一个更大的系统并作为这个大系统中的一个关键的具有特殊地位的子系

独立性整体性附属性关联性

在组织变革理论的发展历程中强调了组织变革与发展的优先权以及哪个是急需解决的最基础的组织问题

社会技术系统敏感性训练组织发展方格组织发展

组织变革程序中首要环节是

确定问题组织诊断实行变革变革效果评估

在组织变革过程中对组织自身规模大小职能划分债权关系集权与分权方式管理跨度与层次等组织结构因素所做的重

战略变革结构变革环境变革系统变革

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