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人员需求分析 行动方案的设计与开发 设计人员培养方案和发展计划 对人才培养与发展活动的实施与管理
编制审计项目计划 编写审计报告 审前培训 对内部控制进行符合性测试 对审计事项进行实质性测试
实质性管理 全面性管理 实质性全面管理和控制 关键性管理和控制
内部控制的评价阶段 符合性测试阶段 审计风险评价阶段 实质性测试阶段
人员需求分析 行动方案设计与开发 设计人员培养方案和发展筹划 对人才培养与发展活动实行与管理
实质性分析程序提供的审计证据大多属于间接证据 数据之间存在稳定的可预期关系是实施实质性分析程的先决条件 在实施实质性程序时使用分析程序是审计准则的强制规定 从审计过程整体来看,应将实质性分析程序与细节测试结合运用
评估阶段 风险评价 计划阶段 实质性审计阶段 审计完成阶段
初步业务活动 实质性程序 风险评估程序 总体复核阶段
组织架构与人员的配置 档案的建立与管理 人员培训及管理 费用测算与成本控制 物资装备