在招聘评估中是根据招聘计划对实际招聘录用的结果所进行的评价-X题卡

录用人数计划招聘人数选中人数选拔录用人数

录用人数计划招聘人数选中人数选拔录用人数

计划招聘选中录用选拔录用

招聘、选拔、录用、评估招聘、录用、选拔、评估招聘、录用、评估、选拔招聘、评估、洗拔、录用

招聘单价=广告经费（元）/实际录用人数招聘单价=招聘总成本（元）/实际录用人数招聘单价=招聘总预算（元）/计划录用人数招聘单价=广告经费（元）/计划录用人数

将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行对比将应聘人数与计划人数进行对比将录用人数与应聘人进行对比

制定招聘计划；组建招聘小组；确立招聘渠道，发布招聘信息；甄别录用组建招聘小组；制定招聘计划；确立招聘渠道，发布招聘信息；甄别录用制定招聘计划；确立招聘渠道；组建招聘小组，发布招聘信息；甄别录用制定招聘计划；组建招聘小组；甄别录用，发布招聘信息；发布招聘信息

34.3% 70% 117% 250%

录用比=应聘人数÷计划招聘x100% 录用比=实际录用人数÷应聘人数x100% 录用比=实际录用人数÷计划招聘人数x100% 录用比=原有人员胜任工作人数÷原有总人数

录用比率；（录用人数／应聘人数）x100% 招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）x100% 招聘单价；招聘费用／应聘者人数

录用比=(录用人数／应聘人数)×100％录用比=(录用人数／计划招聘人数)×100％录用比=(应聘人数／计划招聘人数)×100％录用比=(应聘人数／录用人数)×100％

为下次招聘总结经验教训对招聘工作的效率进行评估对照招聘计划对实际录用的结果进行评价总结招聘者做出录用决策，以便达成个人与工作的最终匹配及时发现招聘过程存在的问题，分析原因，寻找解决的对策

人员招聘数量评估人员招聘质量评估招聘成本效益评估人员录用数量评估

招聘单价=广告经费/实际录用人数招聘单价=招聘总成本/实际录用人数招聘单价=招聘总预算/计划录用人数招聘单价=广告经费/计划录用人数

①②③④⑤ ①④③②⑤ ④③①⑤② ④①③⑤②

录用人员评估招聘评估招聘质量评估招聘成本评估

应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）×100% 录用比率；（录用人数／应聘人数）×100% 招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用招聘单价；招聘费用／应聘者人数

录用人数与计划招聘人数之比录用人数与应聘人数之比应聘人数与计划招聘人数之比以上均不是

为下次招聘总结经验教训对招聘工作的效率进行评估对照招聘计划对实际录用的结果进行评价总结招聘者做出录用决策，以便达成个人与工作的最终匹配及时发现招聘过程存在的问题，分析原因，寻找解决的对策

要将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行比较招聘单价是指招聘费用与录用人数之间的比值其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好

在招聘评估中，（）是根据招聘计划对实际招聘录用的结果所进行的评价。