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本部门员工加班加点 通过改进生产技术提高效率 对其他部门中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部门 在本部门内进行职位分享
人力资源优化配置 提高员工福利 招聘新员工人 人力资源规划
放宽信用期限 取得长期负债 减少企业债权 签订长期购货合同
企业单项资产价值的总和等于企业整体价值 企业整体能够具有价值是所有资产联合起来运用的结果 企业资源的重组可以改变企业的功能和效率 企业是整体和部分的统一
对子公司增资扩股造成原国有股东股权比例发生变化的，需要对子公司进行整体资产评估 以债权转股权方式进行债务重组的，应对拟转股的企业进行整体资产评估 收购非国有单位股权的，应对被收购企业进行整体资产评估 收购非国有单位非股权类资产，应对所涉及的资产进行评估
金融企业整体改制为股份有限公司的，应对企业进行整体资产评估 金融企业接受非国有单位以非货币性资产出资的，应对接受非国有资产的企业进行整体资产评估，但无需对非货币性资产进行评估 金融企业以债权转股权方式进行债务重组的，应对拟转股的企业进行整体资产评估 金融企业接受非货币资产抵押或者质押的，应对非货币性资产进行评估
风险清单可以列举企业的所有风险 企业一般按企业整体和部门两个层级编制风险清单 企业整体风险清单的编制一般按照构建风险清单基本框架、识别风险、分析风险、制定重大风险应对措施等程序进行；部门风险清单的编制可根据企业整体风险清单，梳理出与本部门相关的重大风险，依照上述流程进行 企业风险清单基本框架一般包括风险识别、风险分析、风险应对三部分
金融企业整体改制为股份有限公司的，应对企业进行整体资产评估 金融企业接受非国有单位以非货币性资产出资的，应对接受非国有资产的企业进行整体资产评估，但无需对非货币性资产进行评估 金融企业以债权转股权方式进行债务重组的，应对拟转股的企业进行整体资产评估 金融企业接受非货币资产抵押或者质押的，应对非货币性资产进行评估
充分利用现有优势，在其他产品或市场上建立机会，以多元化经营来分散环境带来的风险 采取直面威胁的态度，利用优势战胜威胁 饭店企业可以采取依托内部优势 饭店企业采取扭转型战略 最好采取防御型战略定位，以避开威胁
金融企业整体改制为股份有限公司的，应对企业进行整体资产评估 金融企业接受非国有单位以非货币性资产出资的，应对接受非国有资产的企业进行整体资产评估，但无需对非货币性资产进行评估， 金融企业以债权转股权方式进行债务重组的，应对拟转股的企业进行整体资产评估 金融企业接受非货币资产抵押或者质押的，应对非货币性资产进行评估
分解为各领域的风险管理指导方针 为企业的总体战略服务 连接企业的整体经营战略和运营活动 指导企业的一切风险管理活动
收集企业填报的未来发展规划及企业市场竞争状况等文字资料，并进一步向企业高管了解企业未来发展经营状况 通过多种方式调研、了解整体资产中各类资产运营状况 结合企业实际情况分析数据，讨论修正鉴证方法与参数 了解价格鉴证对象基本情况，初步确定价格鉴证的基本用途、方法、参数
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