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按照项目管理工作任务,不属于房地产开发项目管理系统的是( )。

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开发场地的工程勘测  项目发包  项目施工建设管理  项目控制与工程监理  项目竣工验收  
房地产开发项目管理是指在一定的时期内,为了完成既定的房地产开发项目,通过项目管理的运行机制,达到对相关资源进行有效地计划、组织、控制,从而实现既定开发项目任务目标的一种系统管理方法   项目管理的主体是多方面的   项目管理的对象是房地产开发项目的全过程,包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等   并不是任何一个开发项目都是一个投资项目  
与房地产开发经营有关的土地管理工作  房地产开发经营活动的监督管理  房地产开发经营管理  房地产开发的合理利用  
开发场地的工程勘测  项目发包  项目施工建设管理  项目控制与工程监理  项目竣工验收  
房地产开发项目备案制度  房地产开发项目管理制度  房地产开发项目审查制度  房地产开发项目实行项目手册制度  
房地产开发项目实行备案制度   房地产开发项目实行管理制度   房地产开发项目实行审查制度   房地产开发项目实行项目手册制度  
中外合资房地产开发公司  房地产开发兼营公司  房地产开发项目公司  房地产开发专营公司  
房地产开发  房地产管理  房地产经营  房地产销售  
合同管理  现场管理  风险管理  设计项目管理  
房地产开发项目管理是指在一定的时期内,为了完成既定的房地产开发项目,通过项目管理的运行机制,达到对相关资源进行有效地计划、组织、控制,从而实现既定开发项目任务目标的一种系统管理方法  项目管理的主体是多方面的  项目管理的对象是房地产开发项目的全过程,包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等  并不是任何一个开发项目都是一个投资项目  
开发场地的工程勘测   项目发包   项目施工建设管理   项目控制与工程监理   项目竣工验收  
房地产开发项目监理制度  房地产开发项目管理制度  房地产开发项目监控制度  房地产开发项目实行项目手册制度  

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