项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作必须参加验收-X题卡

坚持“质量一”方针负责隐蔽工程的检查验收制订有质量否决权的经济责任制做好各种质量资料工作

项目经理项目总工程师监理工程师总监理工程师

审查和熟悉图纸组织工序质量验收工作重点项目现场把关督促做好技术档案资料

整个验收过程必须以监理工程师为核心，组织协调竣工验收工作整个验收过程必须以业主为核心，组织协调竣工验收工作应由监理单位对工程竣工验收工作进行监督应由工程质量监督机构对工程竣工验收工作进行监督竣工验收合格，施工单位应及时提出工程竣工报告

指挥部（公司）总工程师项目经理主管安全副经理项目总工

项目经理项目总工程师监理工程师总监理工程师

坚持“质量一”方针负责隐蔽工程的检查验收制订有质量否决权的经济责任制做好各种质量资料工作

分部工程验收时所有单元工程已经完建且质量全部合格分部工程验收由验收工作组负责，分部工程验收工作组由项目法人或监理主持分部工程验收的有关资料必须按照竣工验收标准制备分部工程验收的成果是“分部工程验收鉴定书” 分部工程验收应有设计、施工、运行管理单位的有关技术人员参加

建设项目业主要及时受理和审查承包商提出的交工或单项工程的验收申请组织工程设计、工程监理等单位，做好每一阶段的验收工作做好全面竣工验收的各项准备工作，向政府有关部门提出全面竣工验收申请组织建设项目验收在有关部门正式竣工验收后，办理固定资产移交手续

重要部位的隐蔽工程验收设计验收试车验收非隐蔽工程验收竣工验收

项目经理现场监理人员总监理工程师监理工程师

由项目经理部组织进行工程收尾，进行试运转；接受工程正式验收；验收合格后整理移交竣工的文件，进行工程款结算；项目经理部总结工作，编制竣工报告，办理工程交接手续，签订《工程质量保修书》；项目经理部解体。

分部工程验收时所有单元工程已经完建且质量全部合格分部工程验收由验收工作组负责，分部工程验收工作组由项目法人或监理主持分部工程验收的有关资料必须按照竣工验收标准制备分部工程验收应有设计、施工、运行管理单位的有关技术人员参加分部工程验收的成果是“分部工程验收鉴定书”

负责设计变更负责修改预算参加隐蔽工程验收参与施工组织参加工程竣工验收工程建设质量、投资、进度控制

分部工程验收时所有单元工程已经完建且质量基本合格分部工程验收由验收工作组负责，分部工程验收工作组由项目法人或监理主持分部工程验收的有关资料必须按照竣工验收标准制备分部工程验收的成果是“分部工程验收鉴定书” 分部工程验收应有设计、施工、运行管理单位的有关技术人员参加

监理工程师总监理工程师业主代表项目经理

项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，必须参加（　）验收。